Luck-lady.ru

Настольная книга финансиста
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Прогнозирование в условиях рынка

Планирование и прогнозирование в условиях рынка

Прогнозирование – это процесс исследования качественных и количественных параметров, целью которого является выявление тенденций рыночного развития и поиск наиболее эффективных его направлений.

Планирование – это процесс целенаправленной деятельности, который заключается в разработке и практической реализации планов, предопределяющих состояние предприятия в будущем, а также способов и путей его достижения.

Прогнозирование в условиях рынка

При составлении прогнозов в современной рыночной экономике необходимо учитывать следующие аспекты:

  1. Организация движения материальных потоков. Поскольку почти все виды продукции реализуются на рынке свободно, разработка достоверного прогноза загрузки производственных мощностей любого предприятия требует детальной проработки информации о рыночной конъюнктуре.
  2. Виды формирования движений денежного потока. По большому счету, движение финансовых ресурсов не подпадает под сферу прямого регулирования государства, поэтому необходимо определить объемы и структуру капитала и возможные направления его применения.
  3. Динамика изменения рыночных цен и ее влияние на процессы производства и распределения. Данное обстоятельство является исходным в связи с невозможностью получения ни одной достоверной прогнозной оценки по производству без учета ценовой конъюнктуры.
  4. Динамика внутренней конвертируемости рубля – возможности для покупки или продажи национальной валюты в обмен на иностранную и наоборот.

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Тесная связь прогнозирования и планирования – это необходимая предпосылка рыночных расчетов. Одной из важнейших задач прогнозирования становится предсказание пороговой величины процессов рыночного развития, определение возможного срока крупнейших сдвигов, которые знаменуют качественные изменения различных рыночных процессов.

В процессе рыночного прогнозирования целесообразно использовать два различных подхода. Первый подход предполагает прогнозирование от момента разработки прогноза с постепенным проникновением прогнозной информации на будущие процессы. Второй подход подразумевает определение будущих целей и ориентиров, а которых прогнозируется движение к настоящему.

Методы прогнозирования

Методы прогнозирования – это совокупность способов и приемов, которые позволяют сформировать достоверные суждения касаемо будущего состояния рынка на базе ретроспективного анализа, исследования внутренних и внешних связей объектов прогнозирования.

Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!

Методы прогнозирования в условиях рынка можно классифицировать в зависимости от:

  • способов обработки информации: статистический метод, метод аналогий, опережающий метод;
  • степени формализации: формализованный и интуитивный метод;
  • общего принципа действия;
  • направления и назначения прогнозирования;
  • процедуры получения прогнозируемых параметров.

В группу статистических методов входят приемы и способы обработки информации, направленные на получение количественной закономерности, проявляющейся во взаимосвязях, динамике и структуре прогнозируемого состояния рынка.

В основе метода аналогий заложено получение прогнозов с учетом логических выводов, из которых знания о прогнозируемом процессе возникает через известные сходства закономерности развития рыночных процессов. Существует несколько видов аналогий: аналогии свойств, аналогии отношений и изоморфизм. На основе принципа изоморфизма могут быть разработаны экономико-математические модели прогнозирования развития современного рынка.

В основе опережающих методов прогнозирования — определенные принципы обработки научно-технических параметров, которые реализуются через свойство отражения новых тенденций и закономерностей рыночного развития.

Планирование в условиях рынка

В условиях современного рынка планирование происходит на каждом уровне иерархии управления. Для уровня национального хозяйства характерно применение макроэкономического планирования, для регионального уровня характерно территориальное планирование, для уровня предприятия используются методы микроэкономического планирования.

Под макроэкономическим планированием подразумевается научно-обоснованное предвидение состояния общественного производства, которое основано на выявлении тенденций и закономерностей развития социальных и научно-технических процессов, на накопленном опыте и хозяйственной практике, на объективных зависимостях на рынке. Научная основа планирования на макроэкономическом уровне – принципы экономической теории.

Методология рыночного планирования включает принципы, показатели, методики и методы разработки и обоснования решений. Составные элементы методологии рыночного планирования включают несколько направлений.

В рамках социально-экономического направления планирования изучаются и познаются действия социальных и экономических законов воспроизводства для их реализации в рыночной экономике.

Для организационного направления планирования характерно исследование и разработка технологии построения планов, структуры планирующих органов и т.п.

Основными принципами планирования в условиях современного рынка являются: научная обоснованность, социальная направленность и приоритет потребностей общества, повышение эффективности производства, пропорциональность, приоритетность, согласование целей и задач на краткосрочную и долгосрочную перспективу.

Научная обоснованность планирования подразумевает учет закономерностей природного и общественного развития, применение различных форм математического моделирования при разработке планов. Социальная направленность и приоритет общественных потребностей в планировании подразумевает, что исходная позиция общенационального плана, прежде всего, — интересы общества и человека и общества. Рынок не может существовать вне личных и общественных интересов.

Использование принципа повышения производственной эффективности предполагает, что планирование должно учитывать наименьшие затраты для максимальной экономии разных форм труда.

Читать еще:  Социальная роль рынка государства

Так и не нашли ответ
на свой вопрос?

Просто напиши с чем тебе
нужна помощь

Прогнозирование на предприятии

Общая схема прогнозирования. Методы прогнозирования: экспертные оценки, экстраполяция, моделирование, экономико-математические методы. Прогнозирование в условиях рыночных отношений. Взаимосвязь прогнозирования и планирования.

Прогнозирование – метод, в котором используется как накопленный опыт в прошлом, так и текущие представления о будущем с целью его определения. Если прогнозирование выполнено качественно, то его результаты могут быть использованы как основа для процесса планирования.

Метод экспертных оценок – процедура, которая позволяет группе экспертов приходить к согласию. Эксперты заполняют подробную анкету по рассматриваемой проблеме и записывают свои мнения о данной проблеме. Затем каждый эксперт знакомится с результатами анкетирования других экспертов и его просят заново сделать свой прогноз, и, если он не совпал с мнением других, то он поясняет причину его несоответствия. Данная процедура повторяется несколько раз, пока эксперты не приходят к единому мнению.

Методы экстраполяции трендов основаны на статистическом наблюдении динамики определенного показателя, определении тенденции (трения) его развития и продолжении этой тенденции для будущего периода. Другими словами, при помощи методов экстраполяции трендов закономерности прошлого развития объекта переносятся в будущее. Обычно методы экстраполяции трендов применяются в краткосрочном (не более одного года) прогнозировании, когда число изменений в среде минимально. Прогноз создается для каждого конкретного объекта отдельно и последовательно на каждый следующий момент времени. Если прогноз составляется для товара (продукта/ услуги), в задачи прогнозирования, основанного на экстраполяции трендов, входят анализ спроса и анализ продаж этого продукта Результаты прогнозирования используются во всех сферах внутрифирменного планирования, включая общее стратегическое планирование, финансовое планирование, планирование производства и управления запасами, маркетинговое планирование и управление торговыми потоками и торговыми операциями.

Методы экономико-математического моделирования Во внутрифирменном прогнозировании используются:1. модели внутренней среды фирмы, так называемые корпоративные модели;2. макроэкономические модели, к которым относят эконометрические модели и модели “затраты-выпуск”. Корпоративные модели обычно представляют собою набор формул (уравнений), которые выражают отношения ряда переменных к определенному объекту, например к объему продаж. Помимо формульных моделей во внутрифирменном планировании могут использоваться матричные модели (модели в виде таблиц), структурно- иерархические модели – описывающие внутреннюю структуру и взаимосвязь в рамках экономической организации. При использовании корпоративных моделей полезно делать не только перспективные, но и ретроспективные (обращенные в прошлое) прогнозы. Сравнение данных ретроспективного прогноза и фактических данных за прошлый период позволяет сделать вывод о надежности моделей.

Прогнозирование в условиях рыночной экономики обладает рядом преимуществ: способность к сбору, обработке, согласованию и распространению информации, к выявлению картины на микроуровне исследуемых экономических процессов; координация функционирования экономических субъектов и объектов, а также кооперация их деятельности с органами государственного управления; создание условий для рационального и эффективного использования всех видов ресурсов, в том числе и государственных; достижение эффективности государственного воздействия на экономику; формирование оптимальных предпосылок долгосрочного предвидения и регулирования Экономических процессов, особенно в области образования, энергетического обеспечения, научно-исследовательской деятельности; содействие формированию благоприятной экономической среды для деятельности всех агентов рыночных отношений, снятие негативных эффектов, связанных с правами личной собственности, особенно в тех случаях, когда неограниченная реализация этих прав приводит к мелким, атомизированным организационным формам; эффективное средство ужесточения бюджетных ограничений экономических объектов; планирование заключает потенциал укрепления положения тех слоев общества, которые попали в менее выгодные экономические условия путем снижения безработицы, ослабления экономических и социальных неравенств; создание стабильной политической ситуации, что является условием реализации принципов свободы и демократии.

Проблемы прогнозирования рыночных экономических систем связаны также с существованием так называемых «пороков рынка». Рынок работает как неэффективный механизм для таких товаров и услуг, на которые очень трудно установить цены.

Планирование и прогнозирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм прогнозирования и планирования ПОП включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за составлением прогнозов и реализацией планов. Процесс планирования и прогнозирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики.

Отличия прогнозирования от планирования

· Планирование носит директивный характер (план необходимо исполнять). Прогнозирование носит информационный (консультативный) характер.

· Чаще всего, объектом прогнозирования выступает совокупность организации и внешней среды. Объектом планирования является только деятельность организации. Естественно, что планировать деятельность конкурентов, органов государственной власти, потребителей не имеет большого смысла, так как у руководства организации нет возможности напрямую управлять их действиями.

Читать еще:  Рынок в системе общественного воспроизводства

· Прогнозирование может осуществляться на более длительный срок по сравнению с планированием. Планирование на предприятии осуществляется на год. В случае, когда на предприятии внедрено стратегическое планирование, дополнительно разрабатывается план на несколько лет. Планирование на более длительный срок нецелесообразно. Срок прогнозирования неограничен.

· Прогноз, по сравнению с планом, менее детализирован. Цель прогноза – дать общее представление о перспективах развития социально-экономической системы в будущем. Часто для этого достаточно нескольких ключевых показателей. План же разрабатывается по кварталам или месяцам, в разрезе структурных подразделений, в разрезе статей затрат, по видам продукции, с выделением ответственных за выполнение и т. д.

Из приведенных выше отличий прогнозирования и планирования становиться ясно, что это два различных процесса. Я надеюсь, что вы их теперь не спутаете друг с другом. Следующей нашей задачей является определение этапов управленческой деятельности, на которых осуществляется прогнозирование.

Планирование и прогнозирование в условиях рынка (стр. 1 )

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Одобрено УМС Финансово-

Планирование И прогнозирование в УСЛОВИЯХ РЫНКА

Для специальностей: 080111 Маркетинг

080301 Коммерция (торговое дело)

080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Учебно-методический комплекс «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальностям: 080111 Маркетинг, 032401 Реклама, 080301 Коммерция (торговое дело), 080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит.

Дисциплина «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» относится к дисциплинам и курсам по выбору студента (ОПД/СД) и является обязательной для изучения.

© Российский государственный торгово-экономический университет, 2010

Содержание

1. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса «Планирование и прогнозирование в условиях рынка». 4

2. Цели и задачи дисциплины. 4

3. Требования к уровню освоения дисциплины. 6

4. Объем дисциплины. 7

4.1 Объем дисциплины и виды учебной работы. 7

4.2 Распределение часов по темам и видам учебной работы. 8

5. Содержание курса. 11

7. Задания для самостоятельной работы студентов. 21

8. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению 35

9. Вопросы для подготовки к экзамену (зачету). 36

10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины. 42

10.1. Литература. 42

10.2. Методическое обеспечение дисциплины. 43

10.3. Материально-техническое информационное обеспечение дисциплины 43

1. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса «Планирование и прогнозирование в условиях рынка»

Дискуссия – форма учебной работы, в рамках которой студенты высказывают свое мнение о проблеме, заданной преподавателем. Проведение дискуссий по проблемным вопросам подразумевает написание студентами эссе, тезисов или реферата по предложенной тематике (темы 1 – 5).

Диспут – это публичный спор, одна из активных форм работы со студентами. Проведение диспута тщательно планируется как по отдельным проблемам, так и по темам курса, при этом участники диспута еще до его проведения должны познакомиться с темой, изучить достаточное количество первоисточников, чтобы аргументировано отстаивать свою точку зрения. Отдельные проблемы курса в целом и по некоторым темам задаются студентам в виде обязательных контрольных работ с последующим разбором позиций их авторов на семинарском занятии ( по всем темам курса).

Мозговой штурм – метод активизации мыслительных процессов путем совместного поиска решений трудной проблемы. В мозговом штурме участвует коллектив из нескольких студентов и преподавателя, выполняющего роль ведущего. Перед началом мозгового штурма ведущий производит четкую постановку решаемой задачи. Мозговой штурм проводится в форме рассмотрения различных подходов в решении каких-то проблем, попыток аргументированной увязки противоречий между теорией и практикой хозяйствования на различных уровнях принятия решений. Он способствует созданию инновационного климата в группе, мобилизации студентов на поиск нестандартных решений рассматриваемых проблем (темы 1, 2, 4, 5, 7).

Тестовое задание – минимальная составляющая единица теста, которая состоит из условия (вопроса) и, в зависимости от типа задания, может содержать или не содержать набор ответов для выбора (во всех вариантах контрольных работ, экспресс-опросах при проведении семинарских занятий). Данная форма наименее используема в данном теоретическом курсе и может применяться при необходимости усвоения студентами каких-либо категорий, используемых в дальнейшем усвоении материалов лекционного и практического разделов курса (при необходимости усвоения понятий по отдельным вопросам обсуждаемых тем).

2. Цели и задачи дисциплины

Российский рынок находится на пути своего становления и характеризуется наличием тенденций к развитию рыночных основ конкуренции, но одновременно в рыночном хозяйстве набирают силу тенденции планомерного развития экономических отношений. Последние связаны в первую очередь с деятельностью ТНК и ТНБ, а также с деятельностью государства по регулированию макроэкономических пропорций и структурных преобразований. Современный рынок – это не место реализации производимых в обществе товаров и услуг. Это, прежде всего, развитая инфраструктура по обеспечению бесперебойного процесса производства товаров и услуг, пространственному перемещению, хранению, реализации, рекламы, финансовому обеспечению указанных действий и многое другое. Целью преподавания данного курса является раскрытие всего многообразия отношений, характеризующих понятия прогноз, прогнозирование, планирование и их взаимосвязь в процессе развития отношений, характеризующих понятие современного рынка.

Читать еще:  Фирма на олигополистическом рынке

Эффективное освоение курса «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» предполагает самостоятельную проработку студентами рекомендованной литературы с целью подготовки ответов на предложенные вопросы по предложенным темам и проблемам.

Эти обстоятельства делают актуальным включение дисциплины «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» в учебные планы высших учебных заведений при подготовке специалистов по различным отраслям экономики.

Знания в области прогнозирования и планирования в современной смешанной экономике необходимы как для руководителей производственных и торговых предприятий, так и для маркетологов, менеджеров по рекламе, специалистов по бухгалтерскому и управленческому учету, аудиторов и других специалистов, занятых анализом и продвижением товаров к потребителю.

Задача курса. Задача курса «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» заключается в том, чтобы ознакомить студентов со следующими вопросами:

предмет и методологические основы прогнозирования и планирования в условиях рыночного хозяйства;

организация процессов прогнозирования и планирования в смешанной экономике на макроуровне;

прогнозирование и планирование социального развития рыночного хозяйства;

планирование и программирование развития научно-технического прогресса (НТП);

прогнозирование и планирование условий общественного воспроизводства;

особенности прогнозирования и планирования на региональном уровне управления;

прогнозирование и планирование природопользования;

внешнеэкономические отношения: возможности и проблемы прогнозирования и планирования;

внутрифирменное планирование и прогнозирование: сущность, виды и специфика;

особенности планирования объемов производства и сбыта продукции на микроуровне.

3. Требования к уровню освоения дисциплины

Курс «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» базируется на знаниях общей экономической теории, микро — и макроэкономики, менеджмента и маркетинга, основ бухгалтерского и управленческого учета.

В результате изучения дисциплины, подготавливаемые специалисты должны: иметь представление о системе междисциплинарных знаний в области теории, методологии и организации прогнозирования и планирования в условиях рынка.

После изучения курса они должны знать:

— историю развития рыночных отношений, усвоить сущность рынка и рыночной инфраструктуры;

— историю развития государства и его функций как субъекта и неотъемлемой части системы рыночных отношений в исторической перспективе;

— сущность процессов планирования и прогнозирования на разных этапах развития государства, системы рыночных взаимосвязей и социально-экономических условий развития рыночных отношений;

— различия и взаимосвязь понятий «предсказание», «предвидение», прогноз и планирование;

— современные тенденции развития прогнозирования и планирования на разных уровнях принятия управленческих решений;

— основные принципы, функции и форма прогнозирования и планирования;

— особенности современного положения отдельного предприятия в системе технологических, финансовых и организационных отношений;

— особенности организации прогнозирования и планирования на предприятии.

— анализировать положение макроэкономических субъектов в системе рыночных и планомерно организованных отношений в рамках госпрограмм, кооперации по производству товаров и услуг, системе финансовых отношений;

— разработать дерево целей и составить прогноз и план развития предприятия организовать их использование на предприятии;

— использовать навыки анализа макроэкономической ситуации для оптимизации процессов выработки систем целей, прогнозов и разработки и выбора методов планирования деятельности хозяйствующих субъектов на различных уровнях принятия управленческих решений;

— правильно выбрать место предприятия в сложной системе взаимосвязей рыночных и планомерно функционирующих экономических отношений как на частнопредпринимательском, так и на государственно-монополистическом уровне их развития;

— координировать интересы производителя, финансиста, оптовика и предприятия розничной торговли при составлении прогнозов и планов развития предприятия;

— изучать и внедрять инновационные технологии в сфере прогнозирования и планирования;

— определять возможности предприятий различной организационно-правовой формы собственности, их места и роли в развитии национальных и интернациональных отношений и взаимосвязей в планировании и прогнозировании собственного развития, адаптировать их к требованиям и направлениям развития национального и мирового рынка.

анализа состояния и направлений развития взаимоотношения планомерной и рыночной систем хозяйствования, использования его результатов в конкретной планово-организационной деятельности на различных уровнях принятия управленческих решений;

— по изучению возможностей эффективного функционирования предприятия в условиях современной смешанной и интернационально переплетенной экономики.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector