Luck-lady.ru

Настольная книга финансиста
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Виды рисков и способы их снижения

Основные виды коммерческих рисков и их источники. Основные способы снижения коммерческих рисков

Под риском в коммерческой деятельности понимается возможность возникновения непредсказуемых заранее ситуаций, которые могут привести к негативным последствиям.

При этом в классическом риск-менеджменте риск может иметь и положительные последствия (ГОСТ):

– риск – это следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей; под следствием влияния неопределенности необходимо понимать отклонение от ожидаемого результата или события (позитивное и/или негативное);

– риск часто характеризуют путем описания возможного события и его последствий или их сочетания;

– риск часто представляют в виде последствий возможного события (включая изменения

обстоятельств) и соответствующей вероятности.

I) По структурному признаку коммерческие риски могут быть имущественными, производственными, торговыми, финансовыми.

II) В зависимости от сферы возникновения риски делят на внешние и внутренние. К внешним рискам относятся:

– изменения экономической ситуации внутри страны и за ее пределами;

– изменения в законодательстве, регламентирующем коммерческую деятельность;

– обесценивание полученных доходов в результате роста инфляции, резких колебаний курса рубля;

– изменения в структуре спроса потребителей, вызванные влиянием моды, достижений научно-технического прогресса и т.п.;

– недобросовестность партнеров по бизнесу и др.

Факторами внутреннего риска прежде всего являются:

– неэффективное управление организацией в целом или ее основными структурными подразделениями;

– использование в коммерческой деятельности недостоверной информации;

– ошибки в организации преддоговорной работы (заключение договоров на невыгодных условиях, необязательность проверок платежеспособности партнеров по договорам и т.п.);

– несвоевременное выполнение договорных обязательств перед партнерами;

– неправильно организованная работа по формированию ассортимента (закупка товаров, сбыт которых невозможен или убыточен);

– несоблюдение персоналом требований к защите информации, составляющей коммерческую тайну, приводящее к возникновению убытков;

– утрата, порча или хищение материальных ценностей по вине работников предприятия торговли.

III) По фактору возникновения риски могут быть: природно-климатическими, политическими, хозяйственными.

IV) Хозяйственные риски делятся на: риски случайно гибели имущества, риски невыполнения договорных обязательств, экономические риски, ценовые риски, маркетинговые риски, валютные риски, инфляционные риски, инвестиционные риски, риски неплатежеспособности.

V) По длительности воздействия риски бывают: временными, постоянными.

VI) По степени допустимости: допустимые, критические, катастрофические.

VII) По степени обоснованности: правомерные, неправомерные.

1) «передача» другому хозяйствующему субъекту, например, в составе холдинга;

3) создание финансовых, имущественных резервов;

4) лимитирование финансовых потоков по рисковым областям;

5) диверсификация производства;

6) «деление» риска с другим хозяйствующим субъектом, например, с инвестором в инвестиционном проекте.

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС: теория и практика

международный ежемесячный научный журнал

Азнаурян Е.С. Риски предприятия и способы их снижения / Е.С. Азнаурян, А.А. Солоненко // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2015. — №4. — С. 9-11.

РИСКИ ПР ЕДПРИЯТИЯ И СПОСОБЫ ИХ СНИЖЕНИЯ

Е.С. Азнаурян , студент

А.А. Солоненко , студент

Кубанский государственный университет

(Россия, г. Краснодар)

Аннотация. В статье рассматриваются проблемы и способы снижения рисков на предприятии. В работе проанализированы различные виды и методы количественного и качественного анализа рисков. Сформулированы основные способы снижения рисков в современных условиях. Особое внимание уделено страхованию, хеджированию и диверсификации.

Ключевые слова : риски предприятия, анализ рисков, снижение рисков , страхование, хеджирование, диверсификация.

Предпринимательская деятельность в условиях рынка связана с напряженными ситуациями, котор ые в свою очередь с финансовыми, экономическими и другими рисками. Эффективное управление предприятием в условиях рыночных отношений не возможно без использования различных методов анализа и управления рисками.

Производственная и коммерческая деятельность всегда несет в себе определенные риски. Р уководитель или предприниматель отвечают за принятые управленческие решения. Поэтому всегда необходимо учитывать возможное воздействие на экономическое состояние фирмы и её обеспеченность ресурсами . Для этого следует вести тщательный анализ проектов и сделок. Особенно актуально это правило в период финансового кри зиса или высокой инфляции, при привлечении крупных кредитов. Ошибки в данном анализе ведут к потерям фирмы различного масштаба.

Экономические ри ск и – это ошибки, последствия которых выражаются: в полной остановке предприятия; неполучени и сырья и материалов для выпуска продукции; в риске не реализации или неполной реализации изготовленной продукции ( невостребованности услуги); несвоевременном или полном неполучении денежных средств от реализа ции пр одукции; в рекламации продукции; в несоблюдени и соглашений предоставления кредитов, инвестиций и займов; в банкротстве , как самого учреждения, компании, фирмы, так и ее партнеров, поставщиков [3 , c . 123] .

Среди основных видов экономических рисков принято выделять следующие: п редпринимательский; кредиторский; денежный. Остановимся на них более подробно. Предпринимательский риск – это опасность возникновения обстоятельств, прекращающих работу предприятия, если вложены личные средства. Кредиторский риск – это риск невозврата одолженных финансовых средств. Такая сит уация может сложиться в результате банкротства заемщика, причем как намеренного, так и невольного [ 2 , c . 112] . Денежный риск – это риск обесценивания денежной массы. То есть , суживать всегда выгоднее материальные активы [ 4 , c . 1 45] .

Риски в предпринимательской деятел ь ности также принято называть хозяйстве н ными рисками, т.е. связанными с произво д ственными, финансовыми, коммерч е скими, социальными и другими функциями. В предпринимательской деятельности поя в ление рисков объясняется интенсивностью использования «операционного» (произво д ственного) и «финансового» рычагов ( leve r age ) в процессе принятия решений [ 6 ] . Ка ж дый бизнесмен, особенно новичок, должен принимать во внимание ситуации, которые могут возникнуть в условиях экономич е ской неопределенности. Все это и составл я ет такое понятие , как предпринимательский риск.

Рынок представля ет собой экономич е скую свободу, н о со свободой одного пре д принимателя соседствует свобода др у гого, а за нее нужно чем-то расплачивается. В да н ном случае расплатой является предприн и мательский риск. Один бизнесмен волен п о купать или не покупать ту или иную пр о дукцию по ценам, которые устанавлив а ет продавец, либо по цене, которую навяжет при торге он сам. Каждый в хозяйственных отношениях стремится исключительно к своей выгоде, а в некоторых случаях пр и быль для одного означает убыток для др у гого [ 3 , c . 39] .

Что касается конкурентов, то они заинт е ресованы в вытеснении друг друга с рынка вообще. Эти обстоятельства повышают в е роятность возникновения непре д виденных событий, которые как следствие выливаю т ся в предпринимательский риск. Нельзя и с ключать и влияние внешней среды. Она подразумевает под собой социальные, эк о номические и политические ос о бенности и изменени я, которые нельзя не учитывать.

Существование, развитие и изменение рисков привело к тому, что управление ими стало отдельной профессиональной отра с лью, в которой работают квалифицирова н ные специалисты по страхованию и фина н совые менеджеры. Поэтому можно о т метить и положительную сторону данного явления, которая дает дополнительные во з можности для реализации человека в труд о вой сфере [1, c . 201] .

Читать еще:  Рискованный бизнес это

Анализ рисков требует использования доступной информации с целью оценки в е роятности наступления определенных с о бытий и возможных масштабов их после д ствий. Анализ рисков помогает выявить и их потенциальные позитивные последствия. Он необходим для обнаружения будущих проблем и оценивания перспектив развития. Анализ рисков проводится на количестве н ном и качественном уровнях (методы ан а лиза рисков выбираются индивидуально). При количественном анализе исследуемым явлениям присваивают числовые (количес т венные) значения, применяют эмпирич е ские данные. На этом у ровне анализ носит предельно объективный и точный (для этого метода) характер [ 5 , c . 10]. Качественный анализ включает внутреннюю (инстинкти в ную) оценку складывающихся обсто я тельств. На этом уровне допускается суб ъ ективно сть и связанные с ней сомнения.

Изучение рисков и их проявлений позв о ляет разрабатывать способы по их сниж е нию, которые направлены на сокр а щение вероятности их возникновения, а также на уменьшение объемов потерь [2 , c . 32]. С а мыми распространенными способами сн и жения рисков являются следующие: страх о вание, хеджирование, диверсифик а ция.

Компенсировать возможные нег а тивные последствия позволяет страхование. Риски разнятся в зависимости от сферы предпр и нимательской деятельности, поэтому пр и меняются различные типы страхов а ния, в том числе и личное (если это необх о димо) для работников организации. Отдельно ра с сматривается страхование банковских или финансовых операций , а также рисков от внешнеторговой деятельности. Хеджиров а ние предполагает страхование путем пер е мещения с одного лица на другое риска, связан ного с будущим изменением цены.

Диверсификация предполагает раздел е ние капитала и последующее его распред е ление по различным объектам, не связа н ным между собой. Важно отметить, что в зависимости от ситуации, могут использ о ваться различные формы и методы диве р сификации.

Диверсификация предпринимательской деят ельности фирмы предусматривает и с пользование другой возможности получ е ния доходов, не связанных друг с другом. При данном методе снижения рисков, при форс-мажорных обстоятельствах, один из видов деятельности будет продолжать пр и носить доход предприятию. Диверсифик а ция портфеля ценных бумаг. Уровень д о ходности инвестиционного портфеля не снизится, так как данная форма диверсиф и кации помогает сократить инвестиционные риски. Диверсификация программы р еал ь ного инвестирования. При данном методе предприятие выбирает инвестирование не в один капиталоёмкий проект, а в несколько проектов с более низкой капиталоёмкостью. Диверсификация кредитного портфеля. При данном подходе предприятие должно ра с пределять выдачу кредитов своим заёмщ и кам, имеющим деятельность в различных отраслях экономики, что значительно сн и жает риск не возвратов в срок , большей ча с ти займов.

Таким образам, важнейшим условием эффективного функционирования и разв и тия современных предприятий является умение руководства осуществлять анализ, прогнозирование, профилактику и управл е ние рисками.

1. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. M.: Финансы и статистика. – 2012 , 529 с.

2. Балдин К. В . Модели и методы управления рисками в пред принимательстве : учеб. для студентов вузов/ К.В. Балд ин, С.Н. Воробьев. – М. : [Изд-во МПСИ] ; Воронеж: [М О ДЭК], 2012. 431 с.

3. Вишняков Я.Д. Общая теория рисков: учебное пособие / Я.Д. Вишняков. – М.: Акад е мия ИЦ, 2013. 368 с.

4. Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. – М.: Магистр, 2007. 303 с.

5. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент : учеб. посо бие / Л.П.Гончаренко, С.А.Филин ; под ред. Е.А . Олейникова ; Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. 3-е изд., стер. М.: КноРус, 2013. 215 с.

6. Кабаков В. С . Предпринимательские риски: сущность, виды, возможности управл е ния / Вестник Ленинградского государственног о университета им. А.С. Пушкина. – 2012 . – №3 . – С . 81-86 .

ENTERPRISE RISKS AND WAYS TO REDUCE THEM

ES Aznauryan, student

AA Solonenko , student

Kuban state university

Abstract . The article deals with the problems and ways to reduce the risks in the enterprise. This paper analyzes the different types and methods of quantitative and qualitative risk analysis. The basic ways to reduce the risks in the modern world. Particular attention is paid to insurance, hed g ing and diversification.

Keywords : enterprise risks, risk analysis, reduction of risks, insurance, hedging, diversification.

Выбор методов снижения и минимизации рисков

В компании, которая начала заниматься управлением рисками, на определенном этапе возникает резонный вопрос: какие пути борьбы с угрозами нужно использовать? Это происходит после того, как определенная работа на предприятии уже выполнена. Основные риски выявлены и идентифицированы, оценены и проанализированы, определена вероятность и опасность неблагоприятных последствий. И вот наступает момент, когда инициативная группа менеджеров в рамках разработки плана соответствующих мероприятий должна выбрать методы снижения рисков. Рассмотрим возможные варианты действий.

Виды методов снижения рисков и правила их выбора

Руководство компании для реализации своей стратегии может выбирать методы снижения риска среди пяти типовых групп вариантов реагирования.

  1. Уклониться.
  2. Передать.
  3. Локализовать.
  4. Распределить.
  5. Компенсировать.

У каждого из обозначенных направлений действий есть свое назначение. В определенных случаях, например, когда риски возможных потерь представляются слишком большими, нужно уклониться от таких угроз, приняв отрицательное решение по хозяйственным событиям. В иной ситуации целесообразно не пытаться уменьшать риски, а проще их передать за плату другим организациям.

Есть группа рисков, которые с учетом их природы можно локализовать, лимитировать, особым образом ограничить область их распространения. Когда риск невозможно ни передать, ни локализовать, следует рассмотреть возможность его распределения среди объектов и предметов управленческого решения. Наконец, в результате управленческих мероприятий в финансовой, производственной и стратегических сферах находятся новые эффекты. В поисках возможного пути снижения вероятности последствий за счет компенсации угроз изыскиваются дополнительные меры по минимизации рисков.

Практика управления рисками сравнительно молода. Вместе с тем, методологически наработаны принципы и правила, руководствуясь которыми имеется возможность выбора соответствующих методов. Одной из таких методик является матричная модель приемлемых способов реагирования, исходя из вероятности риска и степени его существенности. Ниже вашему вниманию представлена форма такой вспомогательной матрицы.

На предприятии по мере развития риск-менеджмента задействуются все основные способы минимизации риска. Менеджмент, опираясь на предыдущий опыт, формулирует правила работы с рисками и выбора методов реагирования на них. Число ошибок, имеющих место в самом начале внедрения новой системы, постепенно уменьшается. Рассмотрим основные правила выбора.

  1. Нужно соизмерять размер неблагоприятных последствий рисковых событий и сумму собственного капитала.
  2. Исходить при принятии решения из возможного состава его альтернатив, а не из единственного варианта.
  3. Решение об инвестиционных вложениях принимать исключительно при отсутствии сомнений.
  4. При обязательном рассмотрении последствий решения учитывать, что «большим во имя малого не рискуют».
Читать еще:  Риск в предпринимательстве это

Способы снижения риска перед принятием решения анализируются на предмет их эффективности на основе еще одного правила, использующего визуальную оценку рассматриваемых мероприятий, относящихся к разным методам. Строится точечная диаграмма, на которой размещают все планируемые действия в соизмерении с затратами на их выполнение и возникающих эффектов. Если мы получаем эффект, то он, как минимум, должен быть выше линии эффективности, показанной на диаграмме выбора методов, представленной далее.

Методы уклонения и передачи риска

Уклонение или избежание риска является самым радикальным среди способов нейтрализации риска. Уклониться от принятия решения в пользу события, несущего в себе риск, возможно только на стадии его подготовки и начала рассмотрения к принятию. Далее в ходе осуществления действий избежание становится чревато потерями финансового плана, правовыми последствиями, ущербом репутации лица, принимающего решения. Если опасность последствий риска неоправданно высока, стоит просто отклонить такую возможность, при этом тем или иным способом дать понять заинтересованной стороне, что положительное решение принято не будет.

Применять настоящий метод часто бессмысленно, потому что вместе с риском уходит и потенциальная прибыль. Руководитель должен осознавать, зачем он уклоняется, и как это повлияет на финансовые результаты деятельности. Меры по минимизации рисков путем уклонения включают в свой состав отказы от:

  • осуществления некоторых финансовых операций, например, в наличной форме;
  • чрезмерного закупа низколиквидных оборотных активов, например, дорогого уникального сырья, спрос на которое низок на рынке;
  • превышения предельного уровня заимствований, способных ухудшить финансовое положение компании;
  • взаимодействий с ненадежными контрагентами;
  • проектов, вероятность успеха которых низка.

Выше представлена визуальная модель уклонения. Условиями ее реализации являются следующие тезисы.

  1. Отсутствие вероятности возникновения альтернативного и более опасного риска.
  2. Компенсировать риск за счет собственных средств дороже последствий избежания.
  3. Возможные потери от риска выше упущенной выгоды.
  4. Статистики успеха аналогичных решений нет, они относятся к нехарактерным действиям.

Зачем нужен метод передачи в деловой практике? Минимизация рисков методом передачи на предприятии выбирается, чтобы максимальную ответственность за них передать различным операторам рынка других услуг, которые за плату способны обеспечить условия лучшего контроля и реагирования на риски. К таким методом относится передача риска:

  • благодаря заключению договора страхования;
  • в результате заключения договора поручительства;
  • принятия ответственности за риски поставщиками товарно-материальных ценностей;
  • другим участникам проекта;
  • через биржевые сделки (фьючерсные, опционные контракты), договоры факторинга и т.п.

Меры по минимизации рисков в форме перевода реализуемы, если имеют место следующие условия.

  1. Большая вероятность наступления рискового события.
  2. Стоимость страхования или иной формы перевода находится на приемлемом уровне.
  3. Возместить потери по риску из собственных средств полностью невозможно.

Методы локализации и распределения

На предприятии снижение риска в форме его локализации применяется в ситуациях, когда имеется реальная возможность найти и идентифицировать его источники. Если в деятельности, связанной с потенциальными угрозами, удается найти сектор, в котором опасность с позиции вероятности ущерба экономике компании максимальна, то фокусируются на нем. При этом используются особые пути поиска и способы контроля таких опасностей, за счет чего угрозы минимизируются.

Примером локализации могут послужить действия крупных компаний, реализующих сложные инновационные проекты. Воплощая НИОКР, эти фирмы создают специальные венчурные подразделения в форме дочерних обществ. Являясь самостоятельными и ответственными субъектами, «дочки» используют весь потенциал «материнского» общества. Таким образом, риск неудачи новых разработок локализуется, а в случае их успеха прибыль достигает максимальных значений благодаря всесторонней поддержке.

Следующим примером является разработка внутренних нормативов. Для этого требуются значительные усилия менеджмента. Нормативы помогают минимизировать риски за счет системы внутренних норм и ограничений. Они не позволяют проводить операции, выходящие за пределы нормативов. Благодаря локализации достигается сокращение частоты возникновения ущерба либо снижается его абсолютный размер. Условиями реализации метода локализации на предприятии выступают:

  • наличие возможности контролировать и реально управлять риском;
  • наличие факторов риска, легко вычленяемых и идентифицируемых в ходе анализа и оценки;
  • присутствие в корпоративном портфеле проектов, очень важных для бизнеса, но имеющих высокую вероятность неуспеха.

Если от риска уклоняться невыгодно, а передать его дорого, когда из-за сложности факторов трудно локализовать угрозы, то следует произвести моделирование его распределения. Распределение рисков между разнообразными объектами и видами предпринимательской деятельности также носит название диверсификации. Диверсификация рисков на предприятии может быть реализована по следующим основным направлениям:

  • диверсификация вложений в основной капитал по региональным подразделениям и производственным направлениям;
  • расширение номенклатуры выпускаемой продукции, оказываемых услуг, товарного ассортимента;
  • диверсификация портфельных инвестиций;
  • расширения работы по рынкам сбыта, состава потребительских целевых аудиторий;
  • распределение заемных средств между кредитными организациями;
  • диверсификация депозитного и валютного портфелей и т.д.

Диверсификация рисков дает возможность минимизировать производственно-операционные, инвестиционные и коммерческие риски. Для реализации данного метода необходимо четко вычленить и распределить факторы риска по их видам. На предприятии должна действовать система контроля и мониторинга показателей диверсификации.

Методы компенсации

Компенсация риска относится к самой трудоемкой группе работы с угрозами. В ходе реализации данных методов различные виды управленческих решений, которые подготавливают и обеспечивают компенсацию, упреждение возникновения рисковых событий. Среди компенсационных методов выделяются следующие.

  1. Работа по прогнозированию финансово-экономической обстановки.
  2. Реализация мероприятий по стратегическому планированию.
  3. Регулярный мониторинг рыночной обстановки вокруг деятельности компании.
  4. Резервирование средств в специально создаваемых фондах.
  5. Привлечение финансовых средств из внешних источников.

Разработка стратегического плана позволяет достичь ряда преимуществ, используемых в последующем для компенсации рисков:

  • минимизация риска случайных непроработанных решений;
  • формирование долгосрочной целевой иерархии, контрольных механизмов достижения целей;
  • формирование системы показателей результативности и эффективности, целевых значений, подлежащих достижению в установленные сроки;
  • обеспечение гибкой реакции на возможные изменения рыночной ситуации;
  • обеспечение системности и комплексности управления компанией, согласованной работы подразделений;
  • обеспечение долгосрочного и эффективного ресурсного обеспечения деятельности.

Для снижения негативных последствий рисковых событий хорошо подходит метод резервирования средств. Иногда его именуют самострахованием. Часто расчеты показывают, что выгоднее выполнить процедуру резервирования, чем страховать риски у внешних операторов. Резервные фонды создаются как в денежной форме, так и в натуральном виде. Например, в сельском хозяйстве распространены семенные, фуражные фонды и т.д. Фондирование производится под риски изменения цен, тарифов, выставления санкций и исков, других ситуаций, которые предвидеть заранее невозможно.

Среди целевых резервных фондов можно назвать достаточно распространенный фонд уценки товаров и продуктов в оптово-розничных торговых компаниях, фонд списания безнадежной дебиторской задолженности и т.п. Резервный фонд требуется создавать в некоторых случаях по требованию гражданского законодательства. Резервные фонды в последнее время также формируются и в бюджетной системе управления, особенно это касается гибких текущих бюджетов операционной сферы.

Читать еще:  Управление проектными рисками

В настоящей статье мы в целом рассмотрели основные средства разрешения риска. Представленные методы широко распространены в бизнесе. Их используют руководители, привыкшие добиваться успеха, действуя наверняка, которые не любят нести неоправданных потерь. Такие менеджеры, внедряя и реализуя систему риск-менеджмента, чувствуют инструментальную природу каждого метода. Применяемые качественные подходы к выбору средств сравнительно просты. И они весьма действенны, помогают не только снизить вероятность рисков в стратегической и операционной деятельности, но и достаточно эффективны в проектной практике.

Риски потери денег при инвестировании. Способы снижения рисков.

Каждый инвестор, начинающий вкладывать деньги для дальнейшего получения пассивного дохода сталкивается с риском потери части (или даже всех) своих денег при финансовых инвестициях. Такой риск присутствует всегда и не зависит от уровня вашего опыта, надежности инвест. инструментов и других параметров. Но…. его можно снизить и причем весьма значительно.

Как? Читаем дальше.

Давайте определимся с понятием рисков. Их всего два:

1. Торговые риски

2. Неторговые риски

Торговые риски

Риски, напрямую связанная с деятельностью компании, а именно процесса получения прибыли в результате торговых операций. Все мы люди, и все могут ошибаться. Тем более в условиях валютного рынка, где использование кредитного плеча повышает риски в десятки раз.

Пример 1.

Аркадий инвестировал в ПАММ счета. Выбрал одного управляющего, который торгует на валютном рынке и показывает месячную доходность в 10%. Аркадий вложил в него все свои деньги — 1000$. Через 12 месяцев с учетом реинвестирования у него накопится сумма в 3 000$ (сложные проценты как никак). Аркадий безумно рад. Думает, что еще пару-тройку лет и я богат.

Но вдруг у управляющего что-то пошло не так, резко изменились курсы валют и открытая сделка (да еще с высоким кредитным плечом) буквально за пару часов съела весь депозит ПАММ счета (в том числе и Аркадия деньги).

Итог: полная потеря депозита (1 000$)

Как избежать снизить торговые риски

Пример 2.

Несмотря на неудачу, Аркадий хочет вновь инвестировать в ПАММ счета. Он выделил еще 1 000 долларов для вложений (где найти деньги для инвестирования). Проанализировав ошибки в первом своем неудачном вложении были сделаны определенные выводы.

  1. Нужно инвестировать не в одного, а в 10 разных ПАММ счетов
  2. Правильно выбрать управляющих (с разумной просадкой и с большим сроком жизни счета), даже в ущерб доходности.

Раскидав свои деньги на 10 ПАММ счетов по 100$ со средней доходностью в 5% в месяц. Через 12 месяцев общая сумма по всем счетам будет составлять — 1 800$. Но тут история повторяется и один из управляющих сливает весь счет в результате торговой ошибки. Потери Аркадия составят 180$ или 10% от суммы всего портфеля.

Итог: при меньшей месячной доходности, только за счет диверсификация и консервативной стратегии было заработано — 620$ или 62% годовой доходности.

Неторгов ые риски

Здесь все просто. Это риски, никак не связанные с инвестиционной или торговой деятельностью компании. Если говорить проще, то это банкротство (настоящие или фиктивное) компании.

Фиктивное банкротство встречается в основном у инвест. проектов или Хайпов, у тех кто не предоставляет результаты своих торговых операций и поэтому точно отследить. Учредители, просто исчезают со всеми денежками инвесторов.

Ну тут возникает закономерный вопрос.

Может тогда не вкладывать деньги в такие проекты?

Мое мнение такое.

Абсолютно надежных проектов не бывает. Даже вложив деньги в банк, которым руководит ваш папа, есть риск, проснуться утром и узнать о его закрытии. Всю бывает в этой жизни.

Как правило, такие проекты приносят самую большую прибыль. Только месячная доходность от вложенных средств может превышать годовую по вкладам в банке. Как говориться: «Чем выше риск, тем выше прибыль». И если вы готовы рискнуть, то за год можно удвоить ваши деньги.

Зная правила, по которым функционирует данные проекты, можно использовать их для получения прибыли.

Как избежать уменьшить неторговые риски?

  1. Как и в случае с торговыми рисками — используйте диверсификацию
  2. Инвестируйте только в условно надежные проекты. Тут вам в помощь информация на инвестиционных форумах или статьи, заслуживающих доверие блоггеров
  3. Нужно иметь представление что-такое хайпы, на чем строится их «бизнес»
  4. У вас должна быть стратегия инвестирования в такие проекты: сколько инвестирую, на сколько, какая доходность и т.д.

Пример 3.

Аркадий, воодушевившись полученной прибылью от ПАММ счетов, решает расширить свой инвестиционный портфель. Его взор падает на HYIP. Привлекает возможность получения еще большей прибыли. Но теперь наученный горьким опытом первого инвестирования, Аркадий для начала собирает информацию, тщательно изучает вопрос, разрабатывает стратегию и т.д.

Аркадий решает использовать метод разгона в HYIP проектах, чтобы меньше подвергать риску свои инвестиции (1 000$).

Стратегия была следующая:

  1. Инвестиция всей суммы (1 000$) в 1 проект под 10% в месяц на срок 3 месяца.
  2. По истечению установленного срока — вывод основного депо (1 000$)
  3. Полученные проценты оставлять крутиться и приносить прибыль
  4. Повтор схемы, только уже с другим проектом

Что получается конкретно на цифрах на временном интервале.

  • Прошло 3 месяца. Вывел 1000$. Оставил прибыль 300$ под те же 10%. Пассивный доход 30$ в месяц.
  • Прошло 6 месяцев. Вывод 1000$ со второго проекта. Оставил 300$ под 10%. Пассивный доход 30$+30$=60$ в месяц.
  • Прошло 9 месяцев. Вывод — 1 000$ с третьего проекта. Оставил 300$ под 10%. Пассивный доход — 90$
  • Прошел год. Вывод — 1 000$ с четвертого проекта. Оставил 300$ под 10%. Пассивный доход — 120$ в месяц.

Итого за год Аркадий вышел на уровень пассивного дохода в 120$ в месяц или почти 1000$ в год. Он уже ничем не рискует. Первоначальные свои вложения он уже вывел. Остается только получать ежемесячно прибыль с прибыли. А сколько потом просуществуют эти проекты — полгода, год, может быть 5 лет уже не имеет значение. Пока они работают они приносят деньги. Если закроются — не беда. Найдем другие.

Часть полученной прибыли Аркадий планирует вкладывать дальше, еще больше диверсифицируя свой инвестиционный портфель и снижая риски потери денег. У него есть четкий план, как достичь определенного уровня дохода и сколько времени для этого ему потребуется. А зная виды инвестиционных рисков и способы снижения этих рисков, можно быть уверенным в дальнейшем получении стабильной прибыли.

За обновлениями в этой и других статьях теперь можно следить на Telegram-канале: @vsedengy.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector