Luck-lady.ru

Настольная книга финансиста
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ эффективности инноваций

Оценка эффективности инноваций

Некоторые подходы к оценке эффективности инноваций

В рамках современного развития мировой экономики инновации становятся все более и более важным условием для развития государства. В данной ситуации для принятия оптимального решения необходимо правильно оценивать результаты инноваций (оценить эффективность инноваций), их влияние на экономику предприятия, особенно учитывая то, что мировая экономика в данный момент восстанавливается от прошедшего глобального кризиса.

Эффекты инноваций разнообразны.

Исходя из ожидаемых результатов, выделяют такие виды эффекта , как:

Вид эффекта

Показатели

1. Экономический

Учитывают соотношение результатов реализации инноваций и затрат на них в стоимостном выражении

2. Научно-технический

Эксплуатационные, эстетические, технические и другие

3. Финансовый

Основаны на финансовых показателях

4. Ресурсный

Изменение вследствие внедрения инноваций объема производства или потребления какого-либо ресурса

5. Социальный

Показывают влияние реализации инноваций на общество (повышение уровня жизни и т.п.)

6. Экологический

Количество вредных выбросов в атмосферу, уровень шума, вибрации, электромагнитное поле и др.

Можно также отметить, что экономические и технические эффекты разделяются на прямые и непрямые.

  • прямые (достижение технических характеристик, снижение сроков реализации)
  • непрямые (отрицательный результат, дающий возможность сделать необходимые выводы)
  • прямые (прибыль, чистый дисконтированный доход (ЧДД/NPV) и др.)
  • непрямые (падение доли рынка конкурентов и др.)

В зависимости от того, на какой период времени ведется измерение затрат и результатов, выделяют годовые показатели и показатели за расчетный период.

Стоит перечислить основные принципы измерения и оценки эффектов инноваций:

  1. Измерение и оценивание ведется на уровне предприятия;
  2. Измерению подлежат и экономические, и технические, и прочие эффекты;
  3. Т.к. предприятие рассчитывает на возврат вложений в кратчайшие сроки, то финансовый результат – это важнейший и окончательный измерителем их успешности;
  4. Эффекты измеряются и оцениваются по всем фазам инновационного процесса;
  5. Сравнение на начальных фазах этого процесса основывается на аналогах;
  6. Измерение и оценка осуществляются со стороны всех участников инновационного процесса.

Общий принцип оценки эффективности может быть записан как отношение:

Эффективность инноваций = эффект/затраты

Его значение может выражаться натуральном и стоимостном измерении.

Таким образом, задача определения эффективности проекта складывается из двух частей. Во-первых, это определение того, превосходит ли получаемый эффект затраты, и, если да, то насколько. Во-вторых, это наглядное ранжирование рассматриваемых альтернатив с целью обеспечения наиболее оптимального выбора.

Итак, как уже было сказано выше, важнейшим измерителем успешности инноваций является финансовый результат, а потому основные методы оценки инвестиций в инновации, отображающие экономическую эффективность инноваций, опираются следующие показатели:

1) Чистый дисконтированный доход (NPV) – это разность между результатами и затратами на инновации за период реализации, учитывая изменение стоимости денег во времени (дисконтирование).

где i – ставка дисконтирования

2) Индекс рентабельности (PI) – это отношение доходов, дисконтированных на момент начала реализации проекта, и первоначальных инвестиций.

Очевидно, что если: PI > 1, то стоит принять проект;

Союз инвалидов России и консалтинговая компания Future Access запустили совместную АКЦИЮ

Союз инвалидов России и консалтинговая компания Future Access запустили совместную программу помощи членам союза, желающим открыть или преобразовать свой бизнес с целью достижения максимальных результатов. Устойчивые деловые связи и большой опыт, накопленный в данной сфере, позволяют с оптимизмом смотреть в будущее. Если у вас есть идеи, которые вы хотели бы реализовать, но не знаете как – совместная программа позволит максимально быстро осуществить мечту. Любая идея – от модели бизнеса до патентования идей и изобретений найдет понимание и поддержку!

Совместная программа Консалтинговой группы Future Access (Future Sales) и ООО «Земля Недвижимость Консалтинг»

Консалтинговая группа Future Access (Future Sales) и ООО «Земля Недвижимость Консалтинг» рады сообщить Вам о новом совместном проекте. Мы объединяем усилия с целью достижения синергетического эффекта и пользы для наших клиентов. Теперь клиенты компании ООО «Земля Недвижимость Консалтинг» смогут получить не только консультацию по земельным вопросам, но и пользоваться услугами экспертов, которые проведут полноценный аудит деятельности Вашей компании, включающий стратегический консалтинг и обучение персонала.

Создать колл центр

По данным последних исследований в настоящее время компании с развитой инфраструктурой и широкой сетью представительств, различные фонды, общественные организации и политические партии, прибегают к созданию колл-центров, задачей которых является прием и обработка большого объема входящей информации, поступающей в виде телефонных звонков клиентов и других заинтересованных лиц. Данные запросы требуют внимательного отношения к себе и оперативного разрешения проблем, будь-то заказ или выбор товара, консультация, либо реагирование на различные сигналы и заявления.

Спад кредитования малого и среднего бизнеса вызван недостатком привлекательных предложений от банков страны.

Спад кредитования малого и среднего бизнеса вызван недостатком привлекательных предложений от банков страны. Кредитный портфель банковских продуктов для малого бизнеса в 2013 году существенно урезан Независимые аналитические исследования показали, что кредитование субъектов малого и среднего бизнеса РФ значительно сократилось в 2013 году. Даже при увеличении кредитного объема для малого и среднего бизнеса России в 2013 году он не достиг объемов предыдущего 2012 года. Рост выданных кредитных активов составил 8,4 процента, а это на 1,6 процента меньше, чем за тот же период 2012 года.

Читать еще:  Методика экономического факторного анализа

Анализ эффективности и качества инновационной деятельности в образовании.

В последние годы в системе образования происходят значительные изменения: появляются новые образовательные парадигмы, концепции, новые модели образовательных учреждений, обновляется содержание образования, разрабатываются новые стандарты и пр. В условиях модернизации российского образования, которая ведет к росту конкуренции среди общеобразовательных учреждений, перед любой школой встает проблема обеспечения своих учащихся качественным образованием.

В первую очередь современное качество образования – это:

1) качество результата, проявляющееся в готовности выпускника школы к самостоятельной жизнедеятельности,

2) качество процесса, которое определяется изменениями в профессионально — педагогической деятельности учителя,

3) качество управления образованием.

Инновационные процессы в современной системе образования имеют свою главную направленность – качественное обновление педагогической деятельности, и как результат – повышение качества образования.

Проблема внедрения инноваций в образование сегодня становится актуальной в виду нескольких причин:

так инновации признаны необходимым условием развития образования и находят отражение в федеральных государственных стандартах;

на современном этапе модернизации образования первостепенную важность приобретают проблемы управления инновационным развитием образовательных систем;

современное обучение напрямую связано с тем, насколько развита инновационная деятельность в образовательном учреждении.

Кроме того, потребность в инновациях определяется несколькими факторами:

1. Изменение содержания образования, введение новых дисциплин, поиск современных технологий обучения.

2. Социальные и экономические изменения в политике государства предопределили необходимость кардинальных перемен в системе образования. Средством обновлений сегодня является именно инновационная деятельность педагогов, которая включает в себя формирование, освоение и применение педагогических инноваций.

3. В современном обществе создаются новые типы учебных заведений, тем самым происходит реальная конкурентоспособность, что заставляет задуматься о качестве обучения.

Деятельность образовательного учреждения, функционирующего в инновационном режиме, нуждается в системе отслеживания её результативности. Следует отметить, что для обеспечения положительного воздействия новшеств на качество образовательного процесса в современной школе необходим системный анализ и оценка эффективности инновационной деятельности. Такой анализ должен проводить педагогический коллектив школы, чтобы самим оценивать изменения в образовательной системе и динамику развития школы. Анализ качества инновационной деятельности – это метод исследования совокупности свойств (характеристик) инновационной системы школы. Для анализа и оценки педагогическим коллективом свойств инновационной системы школы необходимо разработать методики анализа, критерии и инструментарий оценки, то есть мониторинг эффективности инновационной образовательной деятельности, который должен давать возможность применить его для понимания эффективности не только педагогической, но и управленческой деятельности.

Главной задачей мониторинга инноваций в образовательной организации является исследование эффективности образовательного процесса, организация обратной связи в системе.

Для того чтобы определить содержание обратной связи в образовательной организации необходимо разделить два системно связанных аспекта эффективности деятельности образовательного учреждения:

1. Уровень образовательных результатов — уровень знаний, умений и навыков, полученные обучающимися в результате изучения конкретных учебных дисциплин.

2. Уровень и качественные характеристики образовательных эффектов – новых способностей, способов действия, компетентностей, возникающих у школьников в результате целой системы реализации инноваций. Речь идет о развитии у обучающихся ряда метапредметных способностей, являющихся не столько результатом освоения учебной программы, сколько результатом не относящихся к ней прямо способов организации образовательного пространства и форм взаимодействия в нем.

Цели образовательного процесса в организации становятся основанием в определении критериев оценки качества образования, на основе которых проводится мониторинг. По каждому критерию отработаны составляющие его показатели, методы диагностики, сроки проведения, форма представления результатов, кто проводит, кто ответственен. Все это будет составлять систему мониторинга качества образования в образовательной организации.

Таким образом, мониторинг инноваций в образовательном учреждении предполагает решение следующего спектра задач:

отслеживание развития инновационной деятельности в образовательном учреждении;

использование результатов в управленческой деятельности с целью коррекции и предотвращения негативных вариантов развития ситуации;

подготовка аналитических и справочных изданий;

прогнозирование, выявление тенденций и перспектив развития инновационной деятельности образовательного учреждения.

При проведении мониторинга инноваций в образовательной организации достаточно эффективным является использование показателей.

Признаками показателей являются:

диагностичность – возможность наблюдать, сравнивать, описывать, качественно определять, количественно замерять;

достоверность – «достаточность» для объективной характеристики состояния педагогических или управленческих процессов, закономерностей, фактов, не допускающая спорных или противоречивых оценок разными людьми;

валидность – адекватность выбранного признака показателя тому, что именно хочет оценить инноватор;

комплексность – возможность через совокупности признаков показателей раскрыть содержание и сущность состояния педагогического или управленческого объекта инновационного процесса;

нейтральность – устойчивость от воздействий на исследуемые процессы.

Система показателей эффективности инновационной деятельности

Читать еще:  Анализ кадрового обеспечения

При рассмотрении классификации инноваций было отмечено, что новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инновации как результат внедрения новшеств могут осуществляться только в самой организации.

Инновации не могут продаваться, продаются новшества для превращения их в инновации в сфере потребления.

Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех путей:

— накопление в инновационной организации (ИО);

— превращение в ИО в инновацию;

— продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах «Экономика предприятия», «Финансовый Менеджмент» и др. Ниже излагаются предложения автора, не претендующие на их полноту.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

— показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара;

— показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации;

— показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период;

— важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);

— показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;

— показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумар и средств, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);

— проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты работы организации.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является показатель ее устойчивости.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта:

Дата добавления: 2018-05-31 ; просмотров: 1614 ;

Анализ эффективности инновационной деятельности;

Жизненный путь новшества может развиваться по одному из трех путей: накопление в организации, превращение в организации в инновацию, продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

§ показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара

§ показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации

§ показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период

§ важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами

§ показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана организации

§ показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации

§ проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является ее устойчивость.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический.

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли инновационная организация осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. Т.е., экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации).

В настоящее время в соответствиями в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности:

· чистый дисконтированный доход,

· внутренняя норма прибыли или коэффициент дисконтирования,

· простая норма прибыли,

· простая норма прибыли на акционерный капитал, коэффициент финансовой автономности проекта,

· коэффициент текущей ликвидности,

· срок окупаемости инвестиций в инновационный проект.

Оценка эффективности инноваций

Некоторые подходы к оценке эффективности инноваций

В рамках современного развития мировой экономики инновации становятся все более и более важным условием для развития государства. В данной ситуации для принятия оптимального решения необходимо правильно оценивать результаты инноваций (оценить эффективность инноваций), их влияние на экономику предприятия, особенно учитывая то, что мировая экономика в данный момент восстанавливается от прошедшего глобального кризиса.

Читать еще:  Сравнительный анализ эффективности

Эффекты инноваций разнообразны.

Исходя из ожидаемых результатов, выделяют такие виды эффекта , как:

Вид эффекта

Показатели

1. Экономический

Учитывают соотношение результатов реализации инноваций и затрат на них в стоимостном выражении

2. Научно-технический

Эксплуатационные, эстетические, технические и другие

3. Финансовый

Основаны на финансовых показателях

4. Ресурсный

Изменение вследствие внедрения инноваций объема производства или потребления какого-либо ресурса

5. Социальный

Показывают влияние реализации инноваций на общество (повышение уровня жизни и т.п.)

6. Экологический

Количество вредных выбросов в атмосферу, уровень шума, вибрации, электромагнитное поле и др.

Можно также отметить, что экономические и технические эффекты разделяются на прямые и непрямые.

  • прямые (достижение технических характеристик, снижение сроков реализации)
  • непрямые (отрицательный результат, дающий возможность сделать необходимые выводы)
  • прямые (прибыль, чистый дисконтированный доход (ЧДД/NPV) и др.)
  • непрямые (падение доли рынка конкурентов и др.)

В зависимости от того, на какой период времени ведется измерение затрат и результатов, выделяют годовые показатели и показатели за расчетный период.

Стоит перечислить основные принципы измерения и оценки эффектов инноваций:

  1. Измерение и оценивание ведется на уровне предприятия;
  2. Измерению подлежат и экономические, и технические, и прочие эффекты;
  3. Т.к. предприятие рассчитывает на возврат вложений в кратчайшие сроки, то финансовый результат – это важнейший и окончательный измерителем их успешности;
  4. Эффекты измеряются и оцениваются по всем фазам инновационного процесса;
  5. Сравнение на начальных фазах этого процесса основывается на аналогах;
  6. Измерение и оценка осуществляются со стороны всех участников инновационного процесса.

Общий принцип оценки эффективности может быть записан как отношение:

Эффективность инноваций = эффект/затраты

Его значение может выражаться натуральном и стоимостном измерении.

Таким образом, задача определения эффективности проекта складывается из двух частей. Во-первых, это определение того, превосходит ли получаемый эффект затраты, и, если да, то насколько. Во-вторых, это наглядное ранжирование рассматриваемых альтернатив с целью обеспечения наиболее оптимального выбора.

Итак, как уже было сказано выше, важнейшим измерителем успешности инноваций является финансовый результат, а потому основные методы оценки инвестиций в инновации, отображающие экономическую эффективность инноваций, опираются следующие показатели:

1) Чистый дисконтированный доход (NPV) – это разность между результатами и затратами на инновации за период реализации, учитывая изменение стоимости денег во времени (дисконтирование).

где i – ставка дисконтирования

2) Индекс рентабельности (PI) – это отношение доходов, дисконтированных на момент начала реализации проекта, и первоначальных инвестиций.

Очевидно, что если: PI > 1, то стоит принять проект;

Союз инвалидов России и консалтинговая компания Future Access запустили совместную АКЦИЮ

Союз инвалидов России и консалтинговая компания Future Access запустили совместную программу помощи членам союза, желающим открыть или преобразовать свой бизнес с целью достижения максимальных результатов. Устойчивые деловые связи и большой опыт, накопленный в данной сфере, позволяют с оптимизмом смотреть в будущее. Если у вас есть идеи, которые вы хотели бы реализовать, но не знаете как – совместная программа позволит максимально быстро осуществить мечту. Любая идея – от модели бизнеса до патентования идей и изобретений найдет понимание и поддержку!

Совместная программа Консалтинговой группы Future Access (Future Sales) и ООО «Земля Недвижимость Консалтинг»

Консалтинговая группа Future Access (Future Sales) и ООО «Земля Недвижимость Консалтинг» рады сообщить Вам о новом совместном проекте. Мы объединяем усилия с целью достижения синергетического эффекта и пользы для наших клиентов. Теперь клиенты компании ООО «Земля Недвижимость Консалтинг» смогут получить не только консультацию по земельным вопросам, но и пользоваться услугами экспертов, которые проведут полноценный аудит деятельности Вашей компании, включающий стратегический консалтинг и обучение персонала.

Создать колл центр

По данным последних исследований в настоящее время компании с развитой инфраструктурой и широкой сетью представительств, различные фонды, общественные организации и политические партии, прибегают к созданию колл-центров, задачей которых является прием и обработка большого объема входящей информации, поступающей в виде телефонных звонков клиентов и других заинтересованных лиц. Данные запросы требуют внимательного отношения к себе и оперативного разрешения проблем, будь-то заказ или выбор товара, консультация, либо реагирование на различные сигналы и заявления.

Спад кредитования малого и среднего бизнеса вызван недостатком привлекательных предложений от банков страны.

Спад кредитования малого и среднего бизнеса вызван недостатком привлекательных предложений от банков страны. Кредитный портфель банковских продуктов для малого бизнеса в 2013 году существенно урезан Независимые аналитические исследования показали, что кредитование субъектов малого и среднего бизнеса РФ значительно сократилось в 2013 году. Даже при увеличении кредитного объема для малого и среднего бизнеса России в 2013 году он не достиг объемов предыдущего 2012 года. Рост выданных кредитных активов составил 8,4 процента, а это на 1,6 процента меньше, чем за тот же период 2012 года.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector