Luck-lady.ru

Настольная книга финансиста
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС: теория и практика

международный ежемесячный научный журнал

Пронина М.А. Анализ использования трудовых ресурсов / М.А. Пронина, С.Г. Саенко, А.Г. Зайцева // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2015. — №9. — С. 83-86.

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

М.А. Пронина, доцент

С.Г. Саенко, студент

А.Г. Зайцева , студент

Донской госуда рственный аграрный университет

(Россия, п. Персиановский )

Аннотация . Анализ использования трудовых ресурсов – процесс характеризующий возможность эффективного ведения деятельности предприятия. Обеспеченность пре д приятия квалифицированными кадрами способствует обеспечению высокого качества производимой продукции и обеспечению конкурентоспособности фирмы в целом. Их пр а вильное использование может стать важнейшим условием стабильного функциониров а ния предприятия.

Ключевые слова: эффективность, формирование трудовых ресурсов, производ и тельность труда.

Анализ использования трудовых ресу р сов – это немало важный процесс в «жи з ни» каждого предприятия. Определить эффективность использования наива ж нейшего элемента деятельности предпр и ятия – вот главная задача. Для полного и с следования этого процесса необходимо понять, что такое трудовые ресурсы и вникнуть в процесс анализа.

Трудовые ресурсы – часть населения, владеющая достаточными физическими и умственными данными, трудовыми нав ы ками, необходимыми для определённой сферы деятельности. Обеспеченность предприятий ценным ресурсом и разумное его использование ведёт к увеличению объёмов производства продукции и нар а щиванию результативности производства.

Рис. 1. – Задачи анализа трудовых ресурсов

При анализе трудовых ресурсов нем а ловажное значение играет использование сл е дующих коэффициентов [1]:

— коэффициент оборота по приёму раб о чих;

— коэффициент оборота по выбытию;

— коэффициент текучести кадров;

— коэффициент неизменности состава персонала предприятия.

В рамках анализа наличия и использ о вания трудовых ресурсов выполняется оценка следующих показателей:

— обеспеченность предприятия труд о выми ресурсами (1);

— социальная защищенность членов тр у дового коллектива (2);

— использование рабочего времени (3);

— производительность труда (4);

— трудоёмкость продукции (5).

(1) Обеспеченность предприятия тр у довыми ресурсами определяется отнош е нием количества работников в действ и тельности с плановой необходимостью р а ботников.

Проблема недостатка трудовых ресу р сов может быть частично решена за счёт наиболее эффективного использования р а бочей силы, повышения выработки труда, наращивание производства, внедрение б о лее совершенной техники.

Во время расширения деятельности и интенсификации рабочих мест, произво д стве н ных мощностей, следует определить потребность в трудовых ресурсах [2].

(2) Анализ социальной защищённ о сти работников необходимо осущест в лять, уч и тывая ряд показателей:

а) Повышение квалификации работа ю щего персонала . (При исследовании этого пок а зателя нужно проработать несколько коэффициентов: процент работников, п о лучающих образование разных ступеней; численность работников повышающих квалификацию; процент работников, з а нимающихся трудом на низком уровне. Выполнение или перев ы полнение плана по повышению квалификации способствует увеличению производител ь ности труда).

б) Совершенствование условий труда. (Для оценивания результатов деятельности по улучшению условий труда работников пользуются такими показателями как: обеспече н ность рабочих санитарно-бытовыми зонами; степень санитарно-гигиенических условий труда; уровень частоты несчастных случаев (приблиз и тельно на 100 человек); доля рабочего пе р сонала, страдающих профессиональн ы ми заболеваниями).

в) Развитие социально-культурных и жилищно-бытовых условий , характериз у ется наличием жилья у работников, в ы полнение плана по застройке жилых зд а ний, объектов культуры, социальных п о требностей (детские сады, санатории и т.д.). Большое внимание уделяется мал о имущим семьям и обеспечению работн и ков н е обходимыми пособиями при уходе на пенсию.

В процессе анализа проверяют пре д приятие на выполнение коллективного д о гов о ра по всем направлениям. Следствием правильного выполнения анализа выст у пает разработка мероприятий, направле н ных на повышение уровня социальной з а щиты рабочего персонала, улучшения у с ловий труда, которые учитываются при разработке в следующем году.

(3) Анализ использования фонда р а бочего времени проводится по каждой категории работников, и позволяет опр е делить количество отработанных дней и часов одним рабо т ником за определённый временной интервал.

Данный анализ предполагает изучение показателей, характеризующих эффекти в ность использования трудовых ресурсов. К таким показателям относятся:

— среднегодовая численность работн и ков;

— отработано за год одним рабочим (дней, часов);

— продолжительность рабочего дня;

— фонд рабочего времени (в том числе сверхурочного).

Для выявления причины неэффективн о го использования рабочего времени сра в нивают данные фактического и планового баланса. Причинами могут выступать д о полн и тельные отпуска, болезнь, прогул и простои вследствие неисправности обор у дования [3, 5].

Деятельность предприятия будет более успешной, если потери рабочего времени будут стремиться к нулю. Проанализир о вав причины потерь рабочего времени, следует устан о вить непроизводственные затраты труда. Непроизводственные затр а ты – затраты рабочего времени в процессе производства неисправной или забрак о ванной продукции.

При анализе использования фонда р а бочего времени может проявиться тенде н ция повышения интенсивности труда р а ботников, так как потеря рабочего времени не всегда приводит к снижению темпов производства [4].

Читать еще:  Допущения в экономическом анализе

(4) Анализ производительности труда влечёт за собой использование системы обо б щающих, частных и вспомогательных показателей.

— выработка продукции на одного р а ботника в натуральном выражении;

— выработка продукции на одного р а ботника в стоимостном выражении.

— затраты времени на выполнение одн о го вида работ.

(5) Анализ трудоёмкости продукции . Трудоёмкостью являются затраты рабоч е го времени на единицу или весь объём и з готовленной продукции, и рассчитывается как о т ношение фонда рабочего времени на изготовление определённого количества продукции к объёму её производства. Снижение трудоёмкости продукции – это важнейший фактор повышения произв о дительности труда.

В процессе выполнения анализа изуч а ют динамику трудоёмкости, выполнение плана, причины её изменения и влияние на уровень производительности труда.

Как видно из сказанного выше, анализ использования трудовых ресурсов весьма не простой процесс, включающий в себя несколько этапов. Каждый этап важен. В условиях коммерческих отношений инте н сивное и экстенсивное использование тр у довых ресурсов предприятия – главное у с ловие достижения стабильных и лид и рующих позиций на рынке. Результати в ность управления рабочим потенциалом организации напрямую влияет на ее ко н курентные возможности и является одним из преимуще ств пр едприятия.

1. Абрютина М.С ., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности пре д приятия. – М.: Дело и сервис, 1998.

2. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2001.

3. Чернявский И. Активизация человеческого потенциала как условие прогресса: – М.: Экономист. – 2007г. – № 8 – С. 45-49.

4. Береславская В.А. и др. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптим и зации оплаты труда / В.А. Береславская, Э.М. Гамова А.А. Жубрин // Экономический ан а лиз: теория и практика. – 2008. – №14. – С. 34-37.

5. Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части р е сурсного потенциала организации / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – №1. – С. 22-28.

ANALYSIS OF THE USE OF WORKFORCE

MA Pronin a , associate professor

SG Saenko , student

AG Zaitsev , student

Don state agrarian university

( Russia , village Persianovsky )

Abstract . Analysis of the use of labor resources – a process which characterizes the possibi l ity of the effective conduct of the business. Provide enterprises with qualified personnel contri b utes to providing high quality products and ensuring the competitiveness of the company as a whole. Their proper use can become the most important condition for the stable functioning of the e n terprise.

Keywords: efficiency, formation of human resources, labor productivity.

Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов

Рубрика: Экономика и управление

Дата публикации: 28.10.2019 2019-10-28

Статья просмотрена: 371 раз

Библиографическое описание:

Скороходова, К. В. Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов / К. В. Скороходова. — Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2019. — № 43 (281). — С. 205-207. — URL: https://moluch.ru/archive/281/63418/ (дата обращения: 11.04.2020).

В данной статье выявлена сущность понятия «трудовые ресурсы». Рассмотрены способы анализа трудовых ресурсов, их эффективность использования и рассмотрены способы повышения производительности труда.

Ключевые слова: трудовые ресурсы, персонал, эффективность использования трудовых ресурсов, производительность труда, анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

In this article the essence of this concept «labor resources» is revealed. Methods of the analysis of labor resources, their efficiency of use are considered and ways of increase of labor productivity are considered

Keywords: labor resources, personnel, efficiency of labor resources use, labor productivity, analysis of enterprise labor resources provision.

Главная задача функционирования сельскохозяйственного рынка — это рост эффективности использования трудовых ресурсов. Выгодное применение трудовых ресурсов оказывает важное влияние на рынок труда, оно проявляется в уменьшение безработицы, в росте занятости и производительности труда.

Трудовые ресурсы играют главную роль в жизни любого предприятия. Полная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, дают высокий уровень производительности труда и при этом имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения их эффективности производства.

От обеспеченности трудовыми ресурсами сельскохозяйственных предприятий и эффективности их использования зависят объём и своевременное выполнение сельскохозяйственных работ, эффективное использование техники и, как результат, рост объёма производства продукции, её себестоимость, прибыль и другие экономические показатели [1, c. 26].

Анализ трудовых ресурсов помогает определить и выявить резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более логичного применения численности рабочих, их рабочего времени. Все выше сказанное помогает определить высокую степень как общественной, так и практической значимости изучаемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.

Обеспеченность предприятий ценным ресурсом, а именно персоналом его правильное применение ведёт к росту объёмов производства продукции и увеличению результативности производства.

Необходимо отметить, что в экономической литературе понятие «трудовые ресурсы» очень часто отождествляется с трудовым или кадровым потенциалом, но это не вполне верно. Некоторые авторы, такие как Шлендер П. Э., Кокин Ю. П., считают, что «трудовые ресурсы» — это та категория людей, которые занимают промежуточное положение между экономическими категориями «трудовой потенциал» и «совокупная рабочая сила». Они отмечают, что «трудовые ресурсы — это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими или интеллектуальными возможностями, и она способна производить материальные блага и оказывать услуги [31, с. 60].

Читать еще:  Анализ научно технической информации

В развитие определений, высказанных Шлендер П. Э. и Кокиной Ю. П., Кулагина Г. Д. отмечает, что при определении «носителей трудового потенциала — трудовые ресурсы или экономическое население, является дискуссионным». [4].

Исследования процесса использования трудовых ресурсов — это главный процесс в «жизни» каждого предприятия. Главная задача анализа трудовых ресурсов — это определение эффективности использования ценных трудовых ресурсов деятельности предприятия. Для того, что понять, как проводиться анализ трудовых ресурсов нужно полностью разобраться в этом процессе. Грамотное применение анализа трудовых ресурсов поможет правильно управлять ими, их эффективно использовать. В свою очередь, для изучения и эффективного управления трудовыми ресурсами предприятия, следует знать какие показатели характеризуют их состояние, обеспеченность и эффективность использования.

В процессе исследования трудовых ресурсов изучаются: [2, с. 83].

– Обеспеченность рабочих мест производственных подразделений организации персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалифицированном составе;

– Качественное применение трудовых ресурсов;

– Эффективность применения трудовых ресурсов.

Рис. 1. Задачи анализа трудовых ресурсов [2, с. 83]

Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов помогает в: [3].

  1. определение уровня организации труда и его нормирования;
  2. оценке обеспеченности предприятия необходимыми кадрами;
  3. установке соответствие профессионального состава и уровня квалификации работников требованиям производства;
  4. установке степени движения рабочей силы;
  5. определение трудоемкости единицы продукции;
  6. определение трудоемкости производственной программы;
  7. определение причины отклонений от плановых показателей;
  8. разработке мероприятий по повышению производительности труда;
  9. разработке мероприятий по устранению непроизводственных затрат рабочего времени.

В рамках проведения исследования наличия и использования трудовых ресурсов проводится анализ, ниже представленных показателей (рис. 2): [2, с. 84].

Рис. 2. Показатели наличия и использования трудовых ресурсов

По результатам анализа эффективности использования трудовых ресурсов, разрабатываются грамотные мероприятия, которые помогут повысить производительность труда персонала. При разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов следует пересмотреть их структуру и предложить мероприятия по улучшению использования рабочего времени. При этом нужно провести следующие действия: [5].

– упорядочивать практику предоставления коротких административных отпусков без сохранения содержания, так как данные отпуска нередко даются без серьезных намерений;

– изучать каждый случай нарушений трудовой дисциплины с целью ее укрепления, применения для этого не только административные меры, но и формы как морального, так и материального воздействия на ее нарушителей;

– подвергать подробно изучать характер заболеваемости у отдельных групп, работающих и разрабатывать на этой основе профилактические мероприятия, которые обеспечивают снижение заболеваемости.

Таким образом, трудовые ресурсы — это, та часть населения страны, которая обладает нужным физическим развитием, здоровьем, образованием, культурой, способностями, квалификацией и профессиональными знаниями для работы в сфере общественно полезной деятельности. А изучение анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами играет в главную роль для его успешного функционирования.

Анализ использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности, состава и показатели движения персонала. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы предприятия (ТР) – это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их эффективное использование являются ключевыми факторами успешной работы предприятия. Поэтому анализу использования трудовых ресурсов на предприятии должно уделяться большое внимание.

— анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

— анализ движения трудовых ресурсов;

— анализ использования рабочего времени;

— анализ производительности труда и трудоемкости продукции;

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, высококвалифицированными специалистами.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе трудовых ресурсов по эти признакам.

В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение персонала, так как любые изменения, происходящие в структуре трудовых ресурсов, отражаются на результатах деятельности всего предприятия.

Изменения в списочной численности работников происходят вследствие увольнения работников и приема на работу новых сотрудников. По данным о наличии кадров в целом по предприятию, по отдельным категориям и группам персонала рассчитываются следующие показатели, характеризующие движение кадров:

— коэффициент оборота по приему персонала (Кпр) — отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала

— коэффициент оборота по выбытию персонала (Кв) — отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала

— коэффициент текучести кадров (Ктк) — отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала

— коэффициент постоянства состава кадров предприятия (Кпс) — отношение количества работников, проработавших весь год к среднесписочной численности персонала предприятия

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за рассматриваемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Эта зависимость выражается формулой: ФРВ = ЧР*Д*П.

Читать еще:  Социальный анализ проекта пример

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, как в натуральном, так и в стоимостном выражении.Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от среднечасовой выработки одного рабочего (ЧВ), но и от удельного веса рабочих в общей численности персонала (Уд), а также от количества отработанных ими дней (Д) и продолжительности рабочего дня (П). Среднегодовую выработку продукции одним работником находят по формуле: ГВ = Уд*Д*П*ЧВ.

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (Rппп) — отношение прибыли к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала.

Факторная модель данного показателя записывается следующим образом: Rппп = Rоб*Дрп*ГВ, где Rоб – рентабельность оборота (продаж), Дрп – доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска, ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.

Фонд заработной платы определяется по формуле: ФЗП = ЧР*Д*П*ЧЗП, где ЧР – среднегодовая численность работников, Д – количество отработанных дней одним работником за год, П – средняя продолжительность рабочего дня, ЧПЗ – среднечасовая зарплата одного работника.

Большое значение при анализе использования ФЗП имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому в дальнейшем должны быть проанализированы причины изменения средней заработной платы работников по предприятию, подразделениям, категориям и профессиям.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ

студент 3-го курса магистратуры, ННГУ «им. Н.И. Лобачевского»

РФ, г. Нижний Новгород

ANALYSIS OF LABOR EFFICIENCY OF EMPLOYEES

Alexander Morozov

student 3-year of the magistracy of the University «to them. N. I. Lobachevsky»

Russia, Nizhniy Novgorod

АННОТАЦИЯ

В данной статье обоснована значимость оценки эффективности труда работников для показателей роста результативности деятельности предприятия; была приведена динамика среднесписочной численности производственно-промышленного персонала. На рассмотренном реальном примере конкретного предприятия представлено использование методики факторного анализа среднегодовой выработки работающих на данном предприятии; были рассмотрены и проанализированы источники повышения.

ABSTRACT

The article substantiates the importance of assessing the efficiency of workers to improve the efficiency of the enterprise; the dynamics of the average number of industrial personnel. On the example of a real enterprise, the application of the method of factor analysis of the average annual output of workers is shown, the sources of increase are analyzed.

Ключевые слова: производительность труда, эффективность труда, среднегодовая выработка, персонал.

Keywords: labor productivity, labor efficiency, average annual output, personnel.

Для эффективного процесса производства организации необходимо наличие и эффективное использование всех факторов производства и, прежде всего, ресурсного потенциала, а именно, основного, оборотного и человеческого капитала (трудовых ресурсов).

Трудовые ресурсы представляют собой активный компонент развития в любой отрасли национальной экономики и характеризуются как совокупность качеств, которые определяют способность к труду, производительности и возможному доходу. При всем при этом он превращается в трудовой или кадровый потенциал, который наиболее четко отражает количественные и качественные показатели для определенных условий деятельности.

Следовательно, человеческий капитал — это актуальный и важный фактор в производстве, целесообразное применение данного капитала способно обеспечить дальнейший рост этапов производства и как следствие его экономическую эффективность.

Целесообразное применение данных трудовых ресурсов является непременным и важным условием, которое способно обеспечить стабильный производственный цикл и формирующее успех при выполнении планов производства. Формирование трудовых ресурсов, как и дальнейшее их применение в различных отраслях экономики обладают своими уникальными особенностями. Своевременное обеспечение и присутствие в полном объеме трудовых ресурсов, их целесообразное применение, способно повысить уровень производительности труда которое в свою очередь увеличивает объем оконченных работ или оказанных услуг.

В этой статье был рассмотрен опыт на примере АО «Судостроительный завод Волга», который в свою очередь относится к анализу эффективности использования труда работников предприятия.

При тщательном исследовании данных трудовых ресурсов определяющие значение имеет непосредственно сам анализ числа занятый и работающих, а также количество затраченного рабочего времени. Полученная в результате анализа информация необходима и важна для формирования оптимального портфеля заказов и разработки соответствующей производственной программы.

Анализ среднесписочной численности производственно-промышленного персонала за последние 3 года (2016-2018 гг.) представим в таблице 1.

Таблица 1.

Динамика среднесписочной численности производственно-промышленного персонала

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector