Luck-lady.ru

Настольная книга финансиста
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Инновационный анализ предприятия

Анализ инновационной деятельности организации

Инновационная деятельность предприятия

Современное предприятие не может вести свою деятельность без инноваций, которые так необходимы в современных условиях рынка.

Инновационная деятельность предприятия – это совокупность всех финансовых, коммерческий, технологических, организационных элементов, которые необходимы для выпуска и производства новых товаров или услуг на потребительский рынок.

Предпринимательская деятельность не должна ограничиваться стандартным набором инструментов, должен быть полет творческого характера, который в следствии и направлен на развитие предприятия. Инновации и их разработка на данный момент просто необходимы рынку и потребителям. В инновационной деятельности участвует все предприятие. Все его отделы и руководители, на эту деятельность влияют как внешние факторы (экономика страны, государство, потребительские предпочтения и т.п.), так и внутренние (новое оборудование, квалифицированный персонал).

Инновации носят характер не постоянный, их жизненный цикл имеет место заканчиваться, в момент, когда на рынок вышел инновационный продукт, а начаться с момента зарождения идеи.

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Виды инноваций на предприятии

Все инновационные процессы в общем можно разделить на две большие группы: инновации на предприятиях производственного назначения и инновации на предприятиях сферы услуг.

Итак, на производственных предприятиях встречаются следующие виды инноваций:

  • Продуктовые. Этот вид инноваций подразумевает производство совершенно нового инновационного вида продукта (товара), который принципиально отличается от других товаров на рынке по различным характеристикам: упаковка, содержание, форма, конструктив, наличие в нем других компонентов и т.д.
  • Процессные. Этот вид инноваций предполагает использование совершенно новых методов производства, то есть целого процесса. Например, закупка нового современного оборудования и наем высококлассных специалистов помогает построить инновационный процесс производства товара, в результате чего производство будет более высокого качества за счет: высокой скорости, технологичности, выше производительность труда и т.д.

Если говорить о сфере услуг, то тут инновации проявляются также в новом подходе к реализации процесса предоставления услуг. Например, салон красоты закупил новое оборудование, внедрил новую систему оплаты клиентами или разработали комплекс услуг по косметологии, который принципиально отличается от конкурентов характеристиками.

Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!

Анализ инновационной деятельности

Для анализа инновационной деятельности предприятия применяется целый ряд показателей.

Показатели затратного характера:

  • Показатели, которые относятся к затратам на НИОКР, также оценивается их удельный вес в общем объеме затрат предприятия;
  • Расходы на приобретение необходимых лицензий, сертификатов и патентов;
  • Анализ затрат на покупку инновационных компаний;
  • Анализ деятельности организации по реализации фондов внутри фирмы для поддержки инновационных идей работников.

Также применяются показатели, которые необходимы для анализа динамика общего инновационного процесса в организации:

  • Анализ показателя инноваций;
  • Анализ временного отрезка, который необходим для разработки инновационного продукта;
  • Время, на подготовку к выпуску инновационного товара на предприятии;
  • Общее время на производственный цикл товара.

Показатели структурного порядка:

  • Анализ и наличие на фирме отделов по инновационным разработкам;
  • Наличие совместных предприятий по разработке инновационного продукта;
  • Общее количество персонала, занятого в НИОКР;
  • Наличие обособленных бригад, которые заняты творческой деятельностью.

Так и не нашли ответ
на свой вопрос?

Просто напиши с чем тебе
нужна помощь

Инновационный анализ деятельности предприятия

Инновационный анализ деятельности предприятия

В сложных, рыночных условиях хозяйствования важным условием развития экономики является эффективное ведение инвестиционно-инновационной деятельности как на макро-, так и микроуровне. Это позволит существенно повысить конкурентоспособность продукции отечественных предприятий, повысить эффективность использования ресурсов и улучшить социально-экономическое положение субъектов хозяйствования.

Основой устойчивого развития любого предприятия является системная инвестиционная деятельность. Однако как инвестиционная активность отечественных предприятий не отвечает потребностям их развития, так и существующие методики анализа инвестиционной деятельности с позиций системности и комплексности остаются не до конца разработанным.

Инвестирование – целостный процесс капиталовложений, в течение которого происходит последовательная смена различных форм стоимости и реализуется динамическая связь между взаимозависимыми элементами инвестиционной деятельности: ресурсы – затраты – доход. Инновации – это внедрение новых форм организации труда и управления, а также использование результатов интеллектуального труда, технологических разработок, направленных на совершенствование социально-экономической деятельности.

Инвестиционные и инновационные процессы следует рассматривать не отдельно, а в комплексе, что приводит к необходимости построения инновационно инвестиционной модели, объединяющей инвестиционные и инновационные принципы, методы и механизмы реализации, критерии принятия инновационно инвестиционных решений.

Успешная реализация такой инновационно-инвестиционной модели возможна при условии обеспечения следующих требований:

– Согласование потребности в инновациях и потенциальных объемах привлечения инвестиций;

Читать еще:  Анализ социально трудовых показателей предприятия

– Оптимальное сочетание ожидаемого достижения прибыльности от вложения инвестиций в инновации и потенциальных рисков и неопределенности в будущем периоде;

– Определение временных рамок для внедрения нововведений, способствующих привлечению инвесторов, которые осознают ценность инноваций.

Проведение инвестиционно-инновационного анализа предприятий дает возможность системно решать проблемы, возникающие при изменении методов и подходов к инвестиционному обеспечения инновационных процессов, рационализации механизмов управления привлечения инвестиций.

Инвестиционно-инновационное развитие связан с инновационным потенциалом, указывает на возможность и способность предприятия к внедрению инноваций. На сегодняшний день нет четкого объяснения инновационному потенциалу.

Рассматривают инновационный потенциал как совокупность природных и трудовых ресурсов, организационных и информационных компонентов, материальных условий, функционирующих как единое целое в условиях воздействия факторов внешней среды с целью решения задач инновационной деятельности.

Проведенный анализ показал, что инвестиционно-инновационное развитие предприятий должен базироваться на:

– Активном участии государства для поддержания постоянства инвестиционно инновационного развития предприятий;

– Определении приоритетных отраслей для внешнего и внутреннего инвестирования;

– Избрании эффективной долгосрочной стратегии экономического роста предприятия;

– Эффективному мониторингу рынка, изучению конкурентной среды, ресурсообеспечения предприятия.

ИННОВАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ;

Сущность современного этапа развития нефтегазовых предприятий отражает такая экономическая категория, как инновационное развитие. Выявление проблем инновационного развития должно затрагивать как собственно инновационный процесс, так и изменения внутренних факторов и внешних условий развития предприятия.

Для раскрытия содержания инновации как стратегического фактора развития компании необходимо знать механизмы, инициирующие появление инноваций. Для этого надо ответить на основные вопросы: что инициирует появление инноваций, и какие факторы, определяющие стратегию компании, обусловливают инновационные преобразования.

Инновационный анализ – это стратегический анализ деятельности компании в инновационной сфере, осуществляемый с использованием результатов комплексного прогноза долгосрочных приоритетов развития. Он проводится параллельно в хозяйственно и технологически ориентированных инновационных областях деятельности. С его помощью устанавливаются долгосрочные стратегические приоритеты компании, базирующиеся на инновациях. Инновационный анализ выполняется на уровне стратегических, производственно-технологических и инновационных подразделений предприятий с привлечением специалистов и экспертов научно-исследовательских организаций и университетов соответствующего профиля. Общая схема анализа приведена на рис.3.6.

Инновационный анализ позволяет идентифицировать для компании то, что в инновационной теории определяется как инновация — путем обращения к специфическим причинам, которые на протяжении многих десятилетий инициировали изменения в технологиях освоения нефтегазовых ресурсов. Инновация рассматривается как синоним технологического изменения. Анализируя движущие силы технологических изменений в нефтегазовом бизнесе, можно сделать заключения относительно движущих сил инновационных преобразований на микроуровне, т.е. на уровне предприятия.

Инновационный анализ с использованием многолетних данных, показывает, что на формирование потребности в продукции компании существенное влияние оказывают такие события, как эмбарго, кризисы, флуктуации цены на нефть или изменения правил ведения бизнеса (правовые нормы и пр.). В свою очередь, эти события всегда предопределяли изменения и технологическую конкуренцию в бизнесе. Основными составляющими инновационного анализа являются:

Ø Комплексная оценка:

§ роста компании с учетом инновационных процессов и технологий;

§ темпа распространения инноваций и «плотности» потоков инноваций.

Ø Определение контура инновационного развития компании, в том числе:

§ приоритетности задач инновационного развития;

§ перспективности механизмов, способствующих разработке и реализации инноваций в компании.

Ø Выявление взаимосвязей между тремя параметрами:

§ ценой на нефть и событиями;

§ событиями и технологиями;

§ технологиями и ценой на нефть.

Инновационный анализ показывает, что причинами, лежащими в основе технологических изменений (инноваций), являются (рис.3.7):

Ø Совокупный спрос, генерирующий эволюционную технологию.

Ø Технологический «толчок», инициирующий радикальную инновацию.

Ø Межотраслевая передача технологий, обеспечивающая дополнительные технологические возможности.

Это приводит к триаде «вкладчиков» в возможные направления инновационного развития компании: изменения спроса, «толчок» со стороны технологий, межотраслевой трансферт технологии, лежащих в основе процессов, стимулирующих инновации в нефтегазовой компании (рис.3.8).

В случае технологического «толчка» технология непосредственно ведет траекторию инновационного развития предприятия, часто становясь практически автономным фактором развития, по крайней мере, в краткосрочном разрезе. Как только инновация реализуется, новая технология выходит «на рынок».

Влияние «тяги» спроса и технологического «толчка» не могут полностью и однозначно объяснять направление инновации, т.к. — это не только рыночное, научное или инжиниринговое решение. Многие компании извлекают пользу через связи с интенсивными в сфере НИОКР отраслями и предприятиями, используя:

§ межотраслевое движение рабочей силы;

§ «вторжение» технологически интенсивных секторов рынка других отраслей промышленности;

Читать еще:  В ходе проведения ситуационного анализа рассматриваются

§ приобретение, заимствование, использование научного и технологического знания.

В последнем случае, нефтегазовые компании стимулируют интенсивное использование научно-технических и технологических достижений продвинутых отраслей и предприятий. Это происходит через процесс межотраслевого трансферта, путем предоставления предприятиям НГК технологий, дополняющих основные производственные, информационные и прочие технологии.

Классическим примером процесса межотраслевого трансферта технологий является разработка и масштабы использования информационных систем в нефтегазовой промышленности, обеспечивающих, в частности:

§ визуализацию промысловых и геологических объектов;

§ интеллектуальные технологии в бурении и добыче и пр.

Инновационный анализ показывает, что за последние десятилетия было коммерчески использовано огромное число инновационных идей и новых технологий, связанных, главным образом, с освоением ТИЗ. Центр тяжести постепенно смещается в направлении поисково-разведочных работ и добычи на шельфе и в морском секторе.

Однако, при попытке корректно предсказать количественные характеристики инновационных преобразований, основываясь на имеющихся данных, на следующие 15-20 лет, встречаются серьезные трудности (рис.3.9).

Инновации подразумевают изменения, а изменения всегда вносят дискомфорт и ограничены многими обстоятельствами. В начале инновационной деятельности по любому технологическому направлению невозможно предсказать заранее реакцию потенциальных пользователей и/или потенциальных конкурентов.

Кроме того, существует фундаментальное «противоречие» между устоявшейся идеологией оперирующей компании и характером радикальной инновации, базирующейся на высоком риске, издержках от инновационной деятельности и непропорциональном выигрыше. Как отмечалось выше, радикальная инновация предполагает высокую степень неопределенности относительно ее результатов. Она может потребовать как проведения фундаментальных и прикладных исследований, так и решительных изменений в производственно-коммерческой деятельности. Вместе с тем, результат фундаментального исследования всегда характеризуются неопределенностью, уровень которой зависит от того, что: научное предположение в результате исследований может быть, как доказано, так и отвергнуто; полученное новое знание не всегда может быть адекватно и своевременно реализуемо на практике.

Поэтому, когда надо сделать выбор между неопределенным будущим с высоким риском, связанным со значительными инновационными усилиями, и понятным, измеримым будущим, определяемым традиционными технологическими и коммерческими возможностями, выбор почти всегда — на последнем варианте. Нефтегазовые компании предпочитают поиск и реализацию прогнозируемых (планируемых) технологических изменений, а не неожиданных, или кардинальных. Предполагается, что при высоком уровне неопределенности, принимаемый риск должен адекватно вознаграждаться, а нефтегазовые, сервисные компании и организации НИОКР должны обладать гибкостью для адаптации к новым (и непредсказуемым) ситуациям.

Система комплексного экономического анализа инновационной деятельности

Т1. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия

Понятие «новация» и «инновация». И. Шумпетер «без прибыли нет развития, без развития нет прибыли». Международный стандарт понятия «инновация».

Новацией называют нечто уникальное, появившееся недавно и предлагаемое для дальнейшего эффективного применения. Это может быть какого-либо рода изобретенный прибор, устройство, производственная технология, научная разработка, метод и прочее.

Инновация-конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке или нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Под инновацией понимают процесс введения в употребление новации. Кроме того, этим словом называют сам успешно реализованный продукт, технологию, организационно-управленческий метод (это конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта или услуг, реализуемых на рынке, а также технологического процесса, используемого в практической деятельности).

И. Шумпетер трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, созданную предпринимательским духом. Именно И. Шумпетером впервые был введен в научный лексикон термин «инновация», что в буквальном переводе означает «воплощение научного открытия, технического изобретения в новой технологии или новом виде изделия». Кроме того, инновация рассматривалась И. Шумпетером как новая функция производства, «новая ее комбинация». Согласно теории Й. Шумпетера, именно инновация становится истоком развития и прибыли организации (предприятия), как и общества в цилому.

Инновация (innovation) ISO 9000

новый или измененный объект (3.6.1), реализующий или перераспределяющий ценность Примечание 1 к определению: Деятельность, воплощающая инновации, обычно управляема. Примечание 2 к определению: Эффект от инноваций обычно существенен.

2. Инновационный процесс можно определить как процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных, прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, наконец, сбыта, — процесс коммерциализации технологий

Инновационный процесс может быть рассмотрен с различных позиций и с разной степенью детализации:

• в виде временных этапов жизненного цикла инновации от возникновения идеи и до разработки и распространения (генетическая структура);

• как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, инновационной и производственной деятельности и маркетинга (функциональная структура);

Читать еще:  Анализ труда на предприятии

В основе определения генетической структуры инновационного процесса лежит основной закон развития систем. В соответствии с этим законом система проходит в своем развитии несколько стадий: возникновение, становление, зрелость, преобразование (в литературе для обозначения такого процесса развития используется понятие «жизненный цикл»).

рименительно к инновационному процессу это означает следующее. На первом этапе происходит возникновение инновации в результате определенной деятельности: инновационная идея (замысел), открытие, изобретение и т.д. превращаются в инновацию, начинается ее «самостоятельное» существование и функционирование. Затем инновационный процесс вступает в новую фазу, причем лишь в случае широкой заинтересованности потенциальных потребителей инновации в ее использовании, что и предопределяет переход на новую стадию.

Вторым этапом можно назвать этап становления инновации (широкое внедрение инновации, постепенно нарастающее применение в различных областях человеческой деятельности, завоевание потенциальной области эффективного использования). Завершается данный этап прекращением проникновения инновации в области ее применения, относительной ее стабилизацией.

Третьим этапом инновационного процесса является процесс его зрелости. Это этап «господства» определенной инновации как способа удовлетворения конкретной потребности. Завершается этот этап эффективной альтернативы началом замены данного продукта, техники, технологии, отношения новым, более прогрессивным.

Четвертый этап инновационного пресса характеризуется сокращением масштабов применения инновации, связанный с замещением новыми инновациями, находящимися на стадии роста (становления).

Классификация инноваций

Впервые основные виды инноваций были детально описаны в 60-х годах 20 века американским экономистом Й.Шумпетером. Исходя из его исследований, инновации можно условно поделить:

• Создание и производство продукта, который до этого еще не был известен потребителю.

• Внедрение технологического новшества, в основе которого лежит научное открытие или совершенно иной подход к использованию продукта.

• Освоение или создание нового рынка для сбыта продукции какой-то из отраслей промышленности.

• Применение в создании продукта нового источника или сырья вне зависимости от того, существовали ли раньше рынки сбыта или нет.

• Внедрение новых административных форм для более эффективного управления производством.

Современная типология инноваций имеется также по содержанию:

• Продуктовые инновации. Ориентировка на создание новых продуктов или значительное улучшение уже существующих продуктов в сфере потребления.

• Инновации в технологическом процессе. Внедрение новых технологий, норм, практик корпоративного управления.

• Рыночные инновации. Открывают новые способы стимулирования сбыта продукта или вообще создают новые рынки.

Кроме этого, есть признаки классификации инноваций по степени новизны:

• Базовые. Создание нового устройства или технологического процесса, который дает импульс к созданию целой новой отрасли. Примером такого может быть изобретение парового двигателя, полупроводников, разработки в сфере атомной энергетики или радио.

• Улучшаемые. По сути это глубокая модернизация. На базе инновации создают новые продукты, открывают новые материалы или сильно совершенствуют уже существующие. Изменение характеристик также относится сюда. Часто это высокодоходные инвестиции. Примером может являться двигатель внутреннего сгорания, на базе которого создаются машины уже больше столетия.

• Псевдоинновации. Применяется компаниями для продления срок служба улучшаемых инноваций. Сюда можно отнести изменение дизайна, рекламы продукта и другое.

Классификация по типу новизны:

• Инновации на входе.

• Инновации на выходе.

• Применение иных подходов в самом предприятии. Внедрение новых управленческих структур, производства, технологий.

Сущность и виды инноваций также разделяются по типу нововведения:

Система комплексного экономического анализа инновационной деятельности

Комплексный экономический анализ инновационной деятельности (КЭАИ) представляет собой взаимосвязанную систему всех видов анализа внешних факторов и внутреннего потенциала организации для реализации стратегии инновационной и инвестиционной деятельности (т.е. инновационного потенциала и инновационного климата).

КЭАИ включает в себя пять основных этапов.

Основные блоки КЭАИ: Блок 1 и 2 составляют первый этап анализа — это процесс формирования стратегии с учетом внешних и внутренних факторов. На этом этапе оценивается инновационный потенциал организации, ее технологии и продуктов. На втором этапе анализа оцениваются: текущее состояние производственных, финансовых и сбытовых возможностей, делается прогноз будущих ситуаций.

На третьем этапе производится оценка системы доходов и расходов на полный цикл инновационного процесса.

На четвертом этапе осуществляется количественная оценка инновационной деятельности на основе сравнения текущего и ретроспективного состояния организации. Определяется стоимость организации (бизнеса).

На пятом этапе КЭАИ осуществляется качественная оценка инновационной деятельности.

По результатам комплексного экономического анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия в конкурентной среде.

Дата добавления: 2018-02-15 ; просмотров: 368 ;

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector