Как санкции влияют на бизнес стратегии и международные сделки

Санкции в бизнесе последствия и способы минимизации рисков

Санкции в бизнесе

Проверьте всех контрагентов через санкционные списки ЕС, США и ООН – это первый шаг к снижению рисков. Компании, которые игнорируют скрининг, сталкиваются с замороженными активами и разрывами контрактов. Например, в 2023 году 42% российских экспортеров потеряли доступ к зарубежным платежным системам из-за нарушений режима санкций.

Перестройте логистику, если ключевые маршруты проходят через санкционные страны. Китай, Турция и ОАЭ стали хабами для транзита, но их использование требует тщательного аудита. Совет: заключайте договоры с локальными поставщиками в нейтральных юрисдикциях – это сократит сроки доставки на 15–20%.

Замените доллары и евро в расчетах на альтернативные валюты. Юань, дирхамы и рупии сейчас менее уязвимы для блокировок. Банки Казахстана и Армении предлагают мультивалютные счета с лимитом до $1 млн без жесткого контроля. Пример: компании из IT-сектора снизили потери на конвертации на 7%, перейдя на расчеты в CNY.

Создайте резервный фонд в размере 20% от квартальной выручки. Санкции часто вводят внезапно – запас ликвидности позволит быстро переориентировать бизнес. В 2022–2023 годах 68% малых предприятий, у которых был такой буфер, избежали банкротства.

Как снизить риски санкций: два прикладных подхода

Проверяйте контрагентов через открытые реестры санкционных списков (OFAC, ЕС, РФ) перед заключением сделки. Автоматизируйте процесс с помощью сервисов вроде Dun & Bradstreet или «СПАРК-Интерфакс», чтобы исключить человеческие ошибки.

1. Замените проблемные цепочки поставок

  • Найдите альтернативных поставщиков в «дружественных» странах – Турции, ОАЭ, Казахстане – с помощью платформ: Alibaba, EXW.
  • Переводите контракты на нейтральные юрисдикции (Армения, Киргизия) для транзита товаров без блокировок.
  • Используйте криптовалюты или бартер для расчетов с партнерами из санкционных списков, если риски оправданы.

2. Защитите активы от заморозки

  1. Перерегистрируйте интеллектуальную собственность на локальные дочерние компании – это усложнит её изъятие.
  2. Держите до 30% резервных средств в валютах стран БРИКС (юань, дирхам) и на счетах их банков.
  3. Заключайте форс-мажорные оговорки в контрактах с указанием санкций как основания для расторжения без штрафов.

Ежеквартально обновляйте внутренние регламенты по compliance, опираясь на изменения в законах США (EAR, ITAR) и ЕС. Ошибки в этом приводят к штрафам до 1 млн долларов за нарушение.

Как снизить риски санкций для бизнеса

Проверяйте контрагентов перед сделкой. Используйте открытые реестры, такие как OFAC, EU Sanctions List или данные Росфинмониторинга. Автоматизируйте проверку через специализированные сервисы, например, Dun & Bradstreet или «СПАРК».

Включайте в договоры санкционные оговорки. Прописывайте условия расторжения контракта при введении ограничений, порядок возврата предоплат и штрафы за срыв поставок. Это снизит финансовые потери.

Диверсифицируйте цепочки поставок. Если работаете с чувствительными регионами, заранее ищите альтернативных поставщиков в нейтральных странах. Например, вместо европейских комплектующих рассматривайте варианты из Турции, Индии или Китая.

Переводите расчеты в альтернативные валюты. Для сделок с партнерами из «дружественных» стран используйте юани, рупии или дирхамы. Подключайте корреспондентские счета через банки, не затронутые санкциями, например, в Казахстане или ОАЭ.

Реструктуризуйте активы. Если компания работает на международных рынках, выделите направление, попадающее под ограничения, в отдельное юрлицо. Это защитит остальной бизнес от вторичных санкций.

Мониторьте изменения в режиме реального времени. Настройте оповещения в системах типа Thomson Reuters World-Check или «Контур.Фокус». Реагируйте на новые ограничения в течение 24 часов – это сократит штрафные риски.

Как санкции влияют на цепочки поставок и что делать компаниям

Проведите аудит поставщиков: определите, кто зависит от санкционных юрисдикций, и найдите альтернативы. Например, в 2022 году 68% компаний, столкнувшихся с ограничениями, сократили сроки поиска новых партнеров до 3 месяцев.

Создайте резервные склады для критически важных компонентов. Компании, которые хранили 2-3-месячный запас сырья, на 40% реже сталкивались с остановкой производства при введении новых санкций.

Пересмотрите логистические маршруты. Если морские перевозки заблокированы, используйте железнодорожные или авиационные каналы. В 2023 году грузопоток по Транссибирской магистрали вырос на 27% из-за переориентации поставок из Азии.

Автоматизируйте отслеживание грузов. Внедрите системы мониторинга в реальном времени – это сократит простои на таможне на 15-20%. Крупные ритейлеры экономят до $500 тыс. в месяц за счет таких решений.

Диверсифицируйте валюты расчетов. Компании, использующие юани, рупии или криптовалюты для 30-50% транзакций, снижают риски заморозки активов на 60%.

Обучите сотрудников работать в новых условиях. Введите регулярные тренинги по санкционному compliance – ошибки в документации приводят к 12% задержек поставок.

Заключайте долгосрочные контракты с фиксированными ценами. Это защитит от скачков стоимости: в 2022-2023 годах компании без таких соглашений переплачивали за логистику до 45%.

Эффективные финансовые стратегии для работы под санкциями

Переводите активы в дружественные юрисдикции. Если санкции затрагивают банковскую систему, откройте счета в странах, не поддерживающих ограничения, например в Китае, ОАЭ или Казахстане. Используйте мультивалютные счета, чтобы снизить зависимость от доллара и евро.

Пример: российские компании, переведшие расчеты в юани, сократили потери на конвертации до 5% вместо 15-20% при работе через санкционные банки.

Диверсифицируйте поставщиков и логистику. Заключайте контракты с партнерами из нескольких стран, включая нейтральные государства. Для критически важных товаров создавайте стратегические запасы на 6-12 месяцев. В логистике используйте альтернативные маршруты – например, сухопутные коридоры через Азию вместо морских перевозок.

Оптимизируйте налоги и валютные риски. Пересмотрите структуру холдинга: перенесите часть операций в юрисдикции с льготным налогообложением и низкими ставками по валютному контролю. Фиксируйте курсы в контрактах через опционы или форварды.

Цифры: компании, хеджирующие 70% валютных операций, теряют на курсовой разнице в 3 раза меньше, чем те, кто работает без страховки.

Автоматизируйте финансовый мониторинг. Внедрите системы анализа санкционных списков в режиме реального времени. Это сократит риск случайных нарушений и штрафов. Интегрируйте ПО с базами данных OFAC, ЕС и ООН.

Используйте альтернативные платежные системы. Подключайте SPFS (аналог SWIFT в России), CIPS (китайская система) или криптовалюты для расчетов с контрагентами. Тестируйте CBDC – цифровые валюты центробанков, которые обходят санкционные ограничения.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: